企业中层管理人员综合能力评估调研
本次调研面向企业内部中层管理岗位人员，从多维度开展能力评估，为后续能力提升与岗位优化提供参考依据。
您对自身带领团队完成既定目标的领导能力评价是
擅长统筹团队高效推进工作，主动超额完成目标
能够合理调度团队成员，顺利达成各项计划
可以带领团队完成基础任务，勉强达成预设目标
难以获得团队成员信任，整体工作积极性偏低
管理方式存在明显不足，团队成员认可度较低
您对自身工作规划与方案优化的策划能力评价是
规划体系完善，主动探索方法提升工作质量
具备基础策划能力，会主动寻求工作优化方向
符合岗位要求，日常工作能产出合格成果
仅能完成分配的任务，不会主动思考优化路径
缺乏独立策划能力，所有工作都需要依赖他人指导
您对自身日常工作完成效率与质量的评价是
能高质量完成任务，效率突出且常有创新产出
完全胜任岗位要求，工作产出效率处于较高水平
能按时完成工作，整体表现符合岗位标准
工作效率偏低，执行过程中容易出现疏漏差错
您对自身岗位工作责任心的评价是
责任心极强，接手的任务都能稳妥落地无需额外跟进
责任心较强，交付的工作都能按要求完成
有基本责任心，可在规定时限内完成对应任务
责任心不足，需要他人反复督促才能勉强完成工作
完全缺乏责任心，即便时刻督导也无法完成任务
您对自身跨部门及团队内部沟通协调能力的评价是
擅长打通各方沟通链路，主动推进跨团队协作落地
愿意主动沟通对接，可顺利协调资源完成任务
可以配合完成协作，基本满足工作开展要求
协调能力不足，经常导致工作推进受阻
完全无法和他人顺畅协作，相关工作难以开展
您对自身向下授权与带教指导能力的评价是
擅长合理分配权责，主动传授经验帮助下属成长
可灵活分配工作权限，有效指导下属完成任务
能按要求分配工作，基本指导下属完成对应任务
授权与指导方法不足，任务推进偶尔出现阻碍
不懂合理分配权责，缺乏指导方法引发团队不满
您对自身日常职业品行与工作作风的评价是
品行端正言行一致，是团队中的行为标杆
为人坦诚守规矩，和同事相处融洽
言行符合规范，没有出现违规越界行为
行事固执，很难和身边同事友好相处
经常占用工作时间处理私人事务，擅自脱离岗位
您对自身成本管控与节约意识的评价是
成本管控意识极强，主动规避不必要的资源浪费
具备成本管控意识，日常工作能主动节约资源
有基础成本意识，基本能做到不随意浪费资源
成本意识薄弱，工作中偶尔会出现资源浪费情况
完全没有成本意识，日常工作经常出现资源浪费
您认为当前自身管理能力最需要提升的方向是
战略规划与目标拆解能力
团队激励与人员管理能力
跨部门沟通协调能力
成本管控与资源优化能力
