领导力调研-XXX

团队建设:有效进行团队文化建设，关心团队成员身心健康，增强团队凝聚力。

发展他人:根据团队成员的特点，采取差异化的培养方式，为他人发展提供空间，持续提升团队绩效。

团队协作:尊重团队成员，平衡团队冲突，创造和谐氛围，充分发挥团队整体优势。

目标管理:根据公司战略、部门KPI合理分配团队成员个人KPI；根据SMART原则，制定团队当期（年度、季度、月度）目标。

计划指导和控制计划实施:明确计划实施过程中易出现失误或问题的环节，并制定相应的监控点及防范措施。

任务管理:进行目标任务的科学分解、跟踪，提供工作指导和资源支持；及时督促、跟踪任务进度，提供必要帮助，确保任务准时、优质完成。

时间管理:分辩工作重要性和紧急性，聚焦关重目标，合理协调自身时间安排和他人时间安排，确保工作效率。

绩效管理:正确进行绩效考核及绩效辅导，指导团队成员制定合理的PBC、PIP，并督促其不断进行业绩改进。

决策信息提供:收集、调研、处理信息，为上级做出决策提供必要的信息支持。

资源利用:充分利用各种资源（人、财、物、信息等）有效解决问题、完成目标任务。

优点：您认为该员工的优点是什么？（可从业务管理和团队管理两个方面描述，也可从其他管理方式方法方面描述）

改进点：您认为该员工需进一步提升的是什么？（可从业务管理和团队管理两个方面描述，也可从其他管理方式方法方面描述）

行为事件：您认为该员工2018年是否出现了不合理的行为，若有，请简单描述一下行为事件。