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支社CNC员工月度反馈表

为了更好的了解支社CNC的成长情况,帮助其进行目标管理,
我们设计了该月度反馈表。
该反馈表需要F1与员工首先共同确定2019年的年度目标,
然后从2月开始、每月第一周内填写该反馈表并进行相互沟通与反馈。
其中,定量方面的目标务必提供明确的数字反馈。
例如销售数据需要和系统数据保持一致,并标明具体卖场名
非常感谢大家的配合!
请问您所在的支社
华北支社
华东支社
华西支社
您的姓名
    ____________
请选择您的身份
CNC_时装支社员工
F1_CNC员工导师
您F1的姓名(如果不确定请咨询支社人事部)
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您F2的姓名(您所管理的CNC员工)
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请填写您2019年个人年度目标(KPI)#请2月之内制定好之后,不要每月变更
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请填写该员工2019年个人年度目标(KPI)#请2月之内制定好之后,不要每月变更
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请填写您上月个人月度目标(请根据年度目标分解)#请双方务必协商一致
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请填写该员工上月个人月度目标(请根据年度目标分解)#请双方务必协商一致
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请填写该员工上月个人月度目标的实际完成情况
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请填写您上月个人月度目标的实际完成情况
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2.    ____________
3.    ____________
综合考虑成果、能力、态度等各方面因素,您对自己上个月的表现评分是?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您对该员工上个月的目标达成情况的评分是?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您对该员工上个月的工作态度方面的评分是?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
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