中层管理者认知程度与员工满意度调查问卷

您好，本次调研旨在了解您对公司中层管理者的认知情况以及相关工作体验感受，所有反馈均会严格保密，请您根据实际情况放心填写，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的司龄是

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门类型是

研发技术部

市场运营部

销售部

人力资源部

财务部

行政后勤部

产品部

其他

Q3:您直接上级的管理层级是

基层管理者

中层管理者

高层管理者

无直接管理层级

Q4:请您对您所在部门中层管理者的工作职责清晰度进行评分（1分极不清晰，10分非常清晰）

分数

标签

Q5:请您对您所在部门中层管理者的专业能力水平进行评分（1分极差，10分非常优秀）

分数

标签

Q6:请您对您所在部门中层管理者的管理能力水平进行评分（1分极差，10分非常优秀）

分数

标签

Q7:请您对您所在部门中层管理者的沟通效率进行评分（1分极低，10分非常高效）

分数

标签

Q8:您是否清楚所在部门中层管理者对您的工作要求与目标

完全不清楚

不太清楚

一般清楚

比较清楚

非常清楚

Q9:您认为中层管理者是否准确理解公司的战略目标与发展方向

完全不理解

不太理解

一般理解

比较理解

完全理解

Q10:您认为中层管理者能否有效将公司战略目标拆解为部门可执行的工作任务

完全不能

基本不能

一般可以

比较可以

完全可以

Q11:当中层管理者布置工作任务时，是否会主动向您说明任务的背景与意义

从来不会

很少会

偶尔会

经常会

每次都会

Q12:您认为中层管理者在日常管理中比较突出的优势有哪些

公平公正，一视同仁

善于倾听员工意见

能够提供针对性的工作指导

问题解决能力强

执行力强

愿意为下属争取资源与利益

团队凝聚力打造能力强

Q13:您认为中层管理者目前在哪些方面还存在不足

权责不清，推诿责任

不善于沟通，上下信息传递不畅

决策优柔寡断，效率低下

无法给予有效的工作指导

偏袒部分员工，不公平对待

不重视员工成长与发展

领导力不足，无法凝聚团队

Q14:当您在工作中遇到问题时，您的中层管理者能否及时提供支持与帮助

从来不能，完全不管

很少能，需要多次催促

偶尔能，解决效果一般

经常能，大部分问题都能解决

每次都能，快速有效解决

Q15:您认为中层管理者对员工工作成果的反馈是否及时公正

从不反馈，也不评价

反馈不及时，评价很主观

偶尔反馈，基本公正

经常反馈，比较公正

及时反馈，非常公正

Q16:您是否认同您所在部门中层管理者的领导方式

完全不认同

不太认同

一般认同

比较认同

完全认同

Q17:您认为中层管理者是否重视您个人的职业成长与发展

完全不重视

不太重视

一般重视

比较重视

非常重视

Q18:您所在部门的中层管理者是否会给您提供匹配您发展需求的培训或锻炼机会

从来不会

很少会

偶尔会

经常会

总会提供

Q19:您认为中层管理者营造的部门工作氛围怎么样

氛围很差，内耗严重

氛围一般，比较沉闷

氛围还行，没有什么矛盾

氛围比较好，轻松和谐

氛围非常好，积极进取

Q20:整体而言，您对您所在部门中层管理者的满意程度是（1分非常不满意，10分非常满意）

分数

标签

Q21:您向他人推荐您所在部门中层管理水平的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q22:您对提升公司中层管理者管理能力还有哪些具体的建议

填空1

中层管理者认知程度与员工满意度调查问卷

介绍

本模板旨在评估企业中层管理者的认知度与员工满意度。帮助您诊断管理问题、优化团队氛围、提升员工敬业度，适合企业人力资源部门和决策层开展精准的管理效能评估与改进。

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