产品经理工作依赖程度调研问卷

您好！感谢您参与本次调研，本次调研旨在了解产品经理在工作中对不同角色、资源、工具的依赖程度，您的反馈对我们非常重要，请根据实际情况填写。

Q1:您的当前岗位是

产品经理

开发工程师

UI/UX设计师

运营人员

测试工程师

项目管理者

其他岗位

Q2:您所在公司的规模是

10人以下

10-50人

51-200人

201-500人

500人以上

Q3:您所在的行业是

互联网移动应用

电商零售

金融科技

企业服务

游戏

医疗健康

教育科技

其他行业

Q4:您参与互联网产品相关工作的年限是

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q5:请对产品经理对需求调研阶段依赖业务方输入的程度打分（1分=完全不依赖，10分=极度依赖）

分数

标签

Q6:请对产品经理对需求调研阶段依赖运营人员反馈的程度打分（1分=完全不依赖，10分=极度依赖）

分数

标签

Q7:请对产品经理对需求调研阶段依赖用户调研数据的程度打分（1分=完全不依赖，10分=极度依赖）

分数

标签

Q8:请对产品经理对需求评审阶段依赖开发团队技术判断的程度打分（1分=完全不依赖，10分=极度依赖）

分数

标签

Q9:请对产品经理对需求评审阶段依赖设计团队体验判断的程度打分（1分=完全不依赖，10分=极度依赖）

分数

标签

Q10:请对产品经理对产品规划阶段依赖公司管理层战略方向的程度打分（1分=完全不依赖，10分=极度依赖）

分数

标签

Q11:请对产品经理对产品规划阶段依赖竞争对手产品信息的程度打分（1分=完全不依赖，10分=极度依赖）

分数

标签

Q12:请对产品经理对项目落地阶段依赖项目经理进度管控的程度打分（1分=完全不依赖，10分=极度依赖）

分数

标签

Q13:请对产品经理对项目落地阶段依赖测试团队质量反馈的程度打分（1分=完全不依赖，10分=极度依赖）

分数

标签

Q14:请对产品经理对上线后阶段依赖运营团队数据反馈的程度打分（1分=完全不依赖，10分=极度依赖）

分数

标签

Q15:请对产品经理对上线后阶段依赖客服团队用户问题反馈的程度打分（1分=完全不依赖，10分=极度依赖）

分数

标签

Q16:请对产品经理对日常工作依赖原型设计工具的程度打分（1分=完全不依赖，10分=极度依赖）

分数

标签

Q17:请对产品经理对日常工作依赖需求管理工具的程度打分（1分=完全不依赖，10分=极度依赖）

分数

标签

Q18:请对产品经理对日常工作依赖数据分析工具的程度打分（1分=完全不依赖，10分=极度依赖）

分数

标签

Q19:请对产品经理对日常工作依赖协作沟通工具的程度打分（1分=完全不依赖，10分=极度依赖）

分数

标签

Q20:请对产品经理对版本迭代依赖用户行为埋点数据的程度打分（1分=完全不依赖，10分=极度依赖）

分数

标签

Q21:请对产品经理对商业化设计依赖销售团队客户反馈的程度打分（1分=完全不依赖，10分=极度依赖）

分数

标签

Q22:您认为产品经理工作中对其他角色依赖程度最高的环节是哪个

需求调研阶段

需求规划阶段

需求评审阶段

项目落地阶段

上线迭代阶段

商业化运营阶段

Q23:您认为产品经理工作中最依赖的内部角色是哪些

管理层

开发工程师

设计师

测试工程师

运营人员

销售人员

客服人员

项目经理

数据分析师

Q24:您认为产品经理工作中最依赖的外部角色是哪些

终端用户

渠道合作方

第三方服务商

行业专家

投资人

合规审核机构

Q25:您认为产品经理工作中最依赖的资源类型是哪些

用户调研数据

行业分析报告

技术支持资源

设计资源

运营推广资源

预算支持

Q26:从整体来看，您认为当前产品经理岗位对外部支持的依赖程度属于

极低依赖：产品经理可以独立完成大部分核心工作

较低依赖：仅部分环节需要外部支持

中等依赖：一半工作需要不同角色协作支持

较高依赖：大部分工作需要外部配合，无法独立推进

极高依赖：所有核心环节都需要外部支持，产品经理无法单独产出成果

Q27:您认为可以通过哪些方式降低产品经理不必要的工作依赖，提升效率？

填空1

产品经理工作依赖程度调研问卷

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