中层管理者的质量评价绩效满意度调查问卷

您好！感谢您参与本次关于中层管理者的质量评价绩效满意度调查，您的客观反馈将帮助我们完善管理评价体系，提升组织整体管理水平。

Q1:您和评价对象的工作关系是

直接下属

平级同事

上级领导

跨部门合作同事

其他工作关系

Q2:您与评价对象的共事时长为

不到1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您对该中层管理者的工作绩效整体满意度打分为（1-10分，1分最低，10分最高）

分数

标签

Q4:您对该中层管理者的工作质量完成情况的满意度打分为（1-10分，1分最低，10分最高）

分数

标签

Q5:您认为该中层管理者的工作质量是否达到了岗位要求

远低于要求

低于要求

基本达到要求

达到要求

远超要求

Q6:您认为该中层管理者在哪些方面的工作质量表现突出（可多选）

战略执行落地质量

团队管理质量

项目交付质量

沟通协调质量

问题解决质量

决策质量

Q7:您认为该中层管理者在哪些方面的工作质量仍需要提升（可多选）

战略执行落地质量

团队管理质量

项目交付质量

沟通协调质量

问题解决质量

决策质量

Q8:在本次中层管理者的质量评价中，您认为该管理者目标拆解能力符合以下哪项描述

完全无法拆解目标，方向混乱

只能拆解简单目标，经常出现偏差

基本能完成目标拆解，偏差可控

拆解清晰合理，能有效落地

目标拆解精准，能提前预判风险

Q9:您认为该中层管理者对团队工作的质量管控能力如何

完全没有管控，工作混乱

管控不足，经常出现质量问题

基本能管控，偶发质量问题

管控到位，很少出现质量问题

管控体系完善，能提前预防质量问题

Q10:您认为该中层管理者的决策质量如何

决策经常出错，给工作带来严重损失

决策偶尔出错，需要频繁调整

决策基本正确，偶尔需要调整

决策准确，能够有效解决问题

决策精准有前瞻性，能抓住发展机会

Q11:您对该中层管理者跨部门沟通协调的质量满意度打分为（1-10分，1分最低，10分最高）

分数

标签

Q12:您向组织推荐该中层管理者继续担任当前管理岗位的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q13:您认为该中层管理者面对突发问题时，解决问题的质量如何

无法解决问题，导致问题扩大

只能解决表面问题，问题反复出现

基本解决问题，效果一般

能有效解决问题，效果良好

能从根源解决问题，建立预防机制

Q14:您认为该中层管理者培养下属的工作质量如何

完全不重视培养下属

偶尔关注，没有培养计划

有培养计划，落地一般

重视培养，培养效果良好

培养体系完善，输出多名优秀人才

Q15:针对本次中层管理者的质量评价，您认为该管理者最突出的优势是什么

填空1

Q16:您认为该管理者在工作中最需要改进的地方是什么

填空1

Q17:您对优化组织的中层管理者的质量评价体系有什么具体建议

填空1

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