项目经理满意度调查表

为真实反映各部门员工对项目经理的满意程度，提高本问卷的准确性及真实性，为项目经理提供真实有益的改进建议，本次问卷采取不记名匿名调查方式，请全体员工放心并认真填写。（1分表示否定或非常不满意，2分表示较差或有异议，3分表示一般（满意）或需要改进，4分表示比较肯定（满意），5分表示非常满意）

以下是关于项目经理对整体项目工作管理的描述，请选择您的看法

我清楚项目各项绩效指标要求，并且其他部门对绩效指标的认识和我是一致的 ★ ★ ★ ★ ★

项目内的工作计划可以及时发布、及时更新，并且可以得到各部门同事的认可 ★ ★ ★ ★ ★

我的项目经理会定期检查各部门工作情况，并且提出宝贵建议 ★ ★ ★ ★ ★

我的项目经理会定期的召开项目汇报会议，以及时了解项目成果、项目进展、项目问题及风险 ★ ★ ★ ★ ★

以下是关于项目经理对质量管理的描述，请选择您的看法

我的项目经理对于项目现场管理品质问题，会主动进行问题分析，并积极采取措施解决，纠正偏差 ★ ★ ★ ★ ★

我的项目经理会跟踪项目问题列表建立各项销项清单，并督促各部门完成整改，直至项目问题解决为止 ★ ★ ★ ★ ★

我的项目经理在制定工作计划时，目标清晰，责任人明确，有具体的工作完成时间

非常满意

满意

一般

有待改进

非常不满意

以下是关于项目经理对团队建设与管理的描述，请选择您的看法

我的项目经理在给我分配工作之前会与我进行沟通，划分的工作范围清楚并且给我合理授权 ★ ★ ★ ★ ★

我的项目经理对我的工作绩效评价公正合理，对我的工作成绩会及时认可 ★ ★ ★ ★ ★

我的项目经理会定期举行团队活动 ★ ★ ★ ★ ★

我的项目经理可以为成员树立榜样，并且可以表现积极的工作心态 ★ ★ ★ ★ ★

以下是关于项目经理对决策与技术的描述，请选择您的看法

我的项目经理在专业方面可以指导工作，给出合理有效的工作建议 ★ ★ ★ ★ ★

我的项目经理在进行重要项目决策时，会让项目成员参与讨论 ★ ★ ★ ★ ★

当项目遇到问题或困难时，我的项目经理可以进行有效分析，给出有效的响应措施，指导项目工作。 ★ ★ ★ ★ ★

为了更好地进行团队管理，请您对项目经理在团队管理上提出建议。（不少于10字）

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关于促进项目团队之间的协作方面，您有什么建议？（不少于10字）

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您认为项目经理在沟通上有什么需要改进的地方？（不少于10字）

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