甘青宁战区管理基石投票

为树立标杆榜样,营造“以贡献者为本”的文化氛围,更好地支持业务发展,故在“京东物流荣誉体系”框架指导下,启动2020年12月总结月奖项评选工作,本次管理基石奖项2人参选,现需评选出1人,代表甘青宁战区参加区域评选,请大家为自己心中的“管理基石”投出宝贵的一票。
给你心目中的“管理基石”投上你宝贵的一票吧!!!!
1号宁夏片区戚超峰经理

1、经营能力:截至11月完成收入目标85.9%,目前位居战区第一;20年首次开展鲜枸杞专项揽收,一周内揽收1136单,抢占市场份额10%;宁夏枸杞电商客户杞里香入仓成功,实现月收入100万;第三季度硒砂瓜项目揽收6000+单,实现收入28万,首次与中卫市商务局硒砂瓜协会宁夏供销集团达成战略合作;双十一期间牛羊肉揽收峰值2100单,实现超越同行DP邮政日收入达60000元,截至目前牛羊肉收入达成150万,20年11月与19年同比牛羊肉同比上涨180%;第四季度红酒专项打开局面,与宁夏贺兰山红酒企业联合会接洽,引进红酒入仓客户,预估年收入240万;中宁枸杞市场PK韵达,首次切入小微纯配客户,Q3季度实现收入70万+,增值服务创收8万(代收手续费+保价)
2、布局建设:为提升片区经营能力,在20年新建站点18个缓解站点压力,累计分流货物日均站点800单,新建6个集配站,新拆分3个分区细分管理,新建固原中转场缩短干支线时效一天,全部新建部门进入平稳运营阶段,运营无重大异常出现,C端截至目前覆盖全宁夏89.9%区域。
3、团队建设:为提升公司经营能力,保障运营能力;20年营业部经理新增18人,运作主管新增16人,集配站经理6人,配送员人效同比19年上升30单,20年截止目前新增正编配送员200+,为缓解站点运营及经营压力提升职能工作效率,新吸纳职能人员14人;银鹰20年储备人员36人,已上升助理15人、金鹰储备24人,已胜任营业部负责人14人,外招优秀人员11人,为宁夏片区发展提供强有力人才后备

2号销售拓展组肖海龙经理

入职后,能够快速适应公司节奏,快速融入实际工作中,在团队人员不足的情况下,积极做好内外部关系协调,努力开发客户,带领团队成功开发了中石油、博泰文档等行业头部客户,并在疫情期间成功开拓了线下以销代揽的模式,多次深入站点进行培训,提升全员的销售意识,销售技巧;日常工作中能够时刻保持客户为先的价值观,时刻为客户着想,尤其在联勤项目上,带领团队获得了客户一致的好评

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