360度评估--运营方向

为了推动业务/管理目标的达成，能够不拘于所管辖组织，从整个公司的角度出发通盘考虑资源状况。

能把握问题的本质、根源，并基于这些提出系统性的解决方案。

深度理解市场和行业，能够总结趋势和规律，结合业务核心特点和需求，形成有针对性的部门目标和战略执行规划。

积极主动与各部门沟通信息，保障信息传达的及时有效性。

有跨部门的需求时，总能及时协调资源并解决问题。

建立同事之间的合作与信任，妥善处理人际关系。

管理组织团队学习、培训，不断改进、进步，共同成长。

认同团队整体目标，并和团队目标、方向和价值观一致，个人利益服从团队利益，有团队合作精神。

有正能量的领导力，正向激励，凝聚力。

有足够职务能力，能从容运用本岗位技能解决工作难题。