您认为在商务谈判中，以下哪项能力对于促成合作最为关键？
清晰的沟通与表达能力
强大的数据分析能力
出色的个人魅力与感染力
灵活的应变与妥协能力
根据您的经验，谈判前充分的准备（如了解对方背景、设定目标区间等）对最终合作达成的效果影响如何？
决定性影响，准备越充分，合作效果越好
有一定影响，但不是决定性因素
影响很小，主要看临场发挥
几乎没有影响
请列举三项您认为在“谈判力测评”中应该重点评估的核心能力或特质。
在一次成功的合作谈判后，您认为以下哪项指标最能直接反映“合作达成效果”？
合同金额或利润水平
双方关系的长期稳固程度
项目执行进度的顺利程度
媒体或行业的正面评价
在您最近一次印象深刻的谈判经历中，对方哪个举动或特质让您觉得合作更容易/更难达成？（请简要描述）
如果谈判力测评显示某人在“情绪控制”方面得分较低，您预测这对其合作达成效果最可能产生何种影响？
容易在压力下做出错误让步，损害己方利益
可能更富有激情，反而能感染对方
影响很小，谈判主要靠理性与逻辑
会导致谈判直接破裂
您认为“共情能力”（即理解对方感受和需求的能力）在谈判中的作用主要是？
发现对方的潜在利益和底线，创造共赢方案
软化对方立场，使其更容易让步
是一种辅助技巧，对实质结果影响不大
可能导致己方过度妥协
一个理想的谈判力测评模型，除了能力评估，还应包含对______和______的考察。
在跨文化谈判中，测评结果显示对文化差异敏感度高的谈判者，通常合作效果如何？
更好，能有效避免误解，建立信任
更差，容易过度迁就对方文化
无明显差异，商业规则全球通用
不确定，取决于具体文化
请用1-2个关键词描述，当谈判双方都表现出高水平的谈判力时，最可能达成的合作状态。
谈判后，合作项目在执行阶段遇到未预见的困难。此时，谈判阶段建立的哪项成果对解决问题最有帮助？
清晰明确的争议解决机制条款
双方高层建立的个人友谊
谈判过程中留下的详细会议纪要
相对宽松的合同违约责任
对于“合作达成效果”的评估，您认为应该更侧重于短期财务指标，还是长期关系与战略价值？
更侧重长期关系与战略价值
更侧重短期财务指标
两者同等重要，不可偏废
视行业和合作性质而定
如果您负责设计谈判力测评，您会加入哪些情境模拟题来预测合作达成效果？（请简述一类题型）
数据分析显示，谈判力测评总分与首次合作签约成功率呈显著正相关，但与三年后的合作续约率关联性较弱。这最可能说明什么？
谈判力对开启合作很重要，但维持长期合作更需要合同执行与关系管理能力
测评模型存在缺陷，未能捕捉维持长期关系的关键特质
数据样本不足，结论不可靠
长期合作续约主要靠市场环境，与谈判力无关
基于本次调研的思考，您认为未来在选拔或培养谈判人才时，除了测评，还应加强哪方面的实践？