您认为，在评估外包人员配置效果时，以下哪个维度最为关键？
人员数量充足性
人员技能匹配度
人员成本控制
人员到岗及时性
当外包人员配置效果不佳时，最可能首先影响服务质量的哪个方面？
服务响应速度
服务交付物的专业性
服务沟通的顺畅度
服务成本的透明度
以下哪些指标通常被用来衡量外包服务质量？（多选）
客户满意度评分
项目按时交付率
服务缺陷率/错误率
外包人员流失率
服务成本节约率
请列举三项您认为最能体现“外包人员配置效果”的具体表现（例如：团队技能覆盖项目所有关键技术点）。
在您看来，外包服务提供商对配置人员的持续培训投入，与最终服务质量的相关性如何？
强相关，培训直接提升技能和适应性
弱相关，主要依赖招聘时的初始技能
不相关，服务质量由管理流程决定
不确定
以下哪些因素可能成为外包人员配置效果与服务高质量交付之间的“阻碍”？（多选）
甲方需求频繁变更且沟通不畅
外包人员对甲方业务理解不足
双方使用的技术工具或平台不兼容
外包合同对服务标准定义模糊
天气等不可抗力因素
您认为，一个理想的外包人员配置模型，除了技能匹配外，还应重点考虑哪两个特性？
当服务质量出现下滑时，您认为首先应该从哪个环节进行复盘？
重新评估外包人员配置方案
检查内部项目管理与沟通流程
审查外包服务提供商的资质
分析具体服务失败案例的根本原因
请简述“人员配置的稳定性”（如低流失率）如何间接提升服务质量。
为建立配置效果与服务质量的强关联，企业应与外包供应商共同关注哪些协同机制？（多选）
定期的绩效联合评审会议
共享的风险预警与应对机制
统一的数字化管理与协作平台
完全相同的考勤与奖惩制度
深度参与对方的团队建设活动
预测到2026年，哪种技术将对优化外包人员配置、进而提升服务质量产生最大影响？
人工智能与大数据分析
元宇宙与虚拟办公
区块链与智能合约
5G与物联网
如果用一个公式初步表达“外包服务质量”与“人员配置效果”的关系，您认为“人员配置效果”可能作为公式中的什么？（例如：自变量、系数、约束条件等）
在满分100分的服务质量评价中，您认为“人员配置效果”这一因素的权重占多少分是合理的？
20-30分
31-50分
51-70分
71分以上
为持续优化配置效果，企业应要求外包供应商提供哪些关键数据？（多选）
人员技能矩阵与认证情况
单个人员详细薪酬成本
项目投入人员工时分布
人员培训记录与效果评估
团队内部沟通的聊天记录
展望2026年，您认为企业在外包人员配置策略上最需要加强的一个理念是什么？
本次调研对您思考本企业的外包人员管理与服务质量提升是否有启发？
很有启发，明确了改进方向
有一定启发，巩固了现有认知
启发不大，内容较为常规
没有启发