您所在的门店类型是？
百货商场
购物中心专柜/店
社区/街边独立店
品牌旗舰店
线上线下一体化门店
其他
您在门店中的角色是？
一线员工（销售、客服等）
门店基层管理（领班、主管）
门店中高层管理（店长、经理）
总部/区域支持人员
其他
您认为门店管理层对创新的重视程度如何？
非常重视，是核心战略
比较重视，有相关要求
一般，偶尔提及
不太重视，更关注日常运营
完全不重视
请对门店在引入新技术（如智能收银、互动屏、数据分析工具）以提升运营效率方面的表现进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
门店是否定期组织关于新流程、新工具或新服务理念的培训？
是的，定期且系统
偶尔有，但不系统
很少，只在必要时
几乎没有
不清楚
在您看来，门店在哪些方面展现了创新能力？（可多选）
商品陈列与视觉营销
顾客互动与体验活动
会员服务与忠诚度计划
线上线下融合服务
内部流程优化与效率提升
员工激励与团队协作方式
环保与可持续发展举措
感觉没有明显创新
如果0分代表“绝无可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向同行推荐您所在门店的创新实践或氛围？
当员工提出新的想法或改进建议时，通常能得到怎样的反馈？
积极采纳并给予奖励/认可
会认真评估，部分被采纳
有反馈，但很少落实
基本没有反馈
不清楚/没提过建议
请对门店利用数据（如销售数据、顾客反馈）来驱动业务决策和创新的能力进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前阻碍门店创新能力提升的主要因素有哪些？（可多选）
缺乏明确的创新战略和方向
管理层支持不足
预算和资源限制
员工缺乏相关培训和技能
部门/团队间沟通协作不畅
害怕失败、规避风险的文化
现有流程过于僵化
其他
请对门店在尝试新服务模式（如预约制、个性化定制、社群运营等）方面的积极性和效果进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
门店是否设有鼓励创新的机制（如创新提案奖、孵化项目等）？
请分享一个您亲身经历或观察到的、最能体现门店创新能力（或最缺乏创新能力）的具体事例。
您认为门店的创新能力对其市场竞争力的影响有多大？
决定性影响，是核心竞争力
重要影响，是差异化关键
有一定影响，但不是核心
影响很小
没有影响
您希望公司在哪些方面提供更多支持，以提升门店的创新能力？（可多选）
提供更系统的创新方法论培训
增加创新项目专项预算
建立跨门店/部门的创新交流平台
简化创新提案和落地的审批流程
设立明确的创新激励与奖励机制
引入更多外部创新案例和专家分享
给予门店更多自主试错的空间
其他
总体而言，您对所在零售门店当前的创新能力满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升门店创新能力，您还有哪些具体的建议或期望？