您所在的门店类型是？
大型综合超市/大卖场
社区超市/便利店
专业店/专卖店
百货商场/购物中心
其他
您在本门店的岗位是？
一线员工（销售、收银、理货等）
基层主管/店长
区域经理/督导
总部职能支持人员
其他
您认为当前门店管理层对创新的重视程度如何？
非常重视，是核心战略
比较重视，有明确要求
一般，偶尔提及
不太重视，以执行为主
非常不重视
请对门店鼓励员工提出新想法、新建议的氛围进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去一年中，您所在门店主要在哪些方面进行了创新尝试？（可多选）
商品组合与选品
店内陈列与动线设计
促销活动与营销方式
顾客服务流程与体验
数字化工具应用（如小程序、自助收银）
员工培训与管理方式
几乎没有明显创新
您认为门店的创新想法主要来源于？
总部统一部署与要求
店长或区域经理的指令
一线员工的主动提议
对竞争对手的模仿
顾客的反馈与需求
以上均有
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿主动为门店的运营或服务提出创新性建议？
当您提出一个创新想法时，通常能得到怎样的反馈？
会被认真讨论并尝试落实
会得到口头表扬但很少实施
反馈流程漫长，最终不了了之
很少得到明确反馈
我从未提出过想法
请对门店为支持创新所提供的资源（如时间、预算、培训、技术支持）充足性进行评分（1分表示非常不足，5分表示非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前阻碍门店创新的主要因素有哪些？（可多选）
缺乏明确的创新激励与奖励机制
管理层支持不足或决策缓慢
日常运营压力大，无暇顾及创新
员工缺乏创新思维与方法的培训
害怕失败，担心承担风险
跨部门沟通协作不畅
现有流程制度过于僵化
您认为门店实施的创新措施，其实际效果如何？
效果显著，明显提升了业绩或体验
有一定效果，但未达预期
效果平平，与之前差别不大
效果不佳，甚至产生了负面影响
不清楚/未关注
您是否接受过与创新思维、问题解决或设计思考相关的培训？
是，系统性地接受过
是，偶尔在会议或培训中提及
否，但希望接受此类培训
否，且认为不需要
请分享一个您亲身经历或观察到的、您认为最成功的门店创新案例（可以是商品、服务、流程等任何方面）。
与同区域其他竞争门店相比，您认为本门店的创新能力和速度处于什么水平？
明显领先
略有领先
差不多
略有落后
明显落后
不清楚
总体而言，您对目前所在门店的创新环境与创新能力满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在未来为门店创新提供哪些支持？（可多选）
设立专项创新基金或奖励
提供更多创新方法论与工具培训
简化创新提案与审批流程
建立跨门店/区域的创新经验分享平台
给予门店更多的创新试错空间
引进外部专家或顾问进行指导
其他
对于提升零售门店的创新能力，您还有哪些具体的意见或建议？