您目前所在的部门或业务线是？
技术研发
产品设计
市场营销
运营支持
职能管理
其他
您是否曾主动提出过新的工作方法、流程优化或业务创新的想法？
是，且已实施
是，但未被采纳
是，正在评估中
从未提出过
您认为公司管理层对老员工提出的创新想法，整体上持何种态度？（1分表示非常消极，5分表示非常积极）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您提出创新想法时，通常通过哪些渠道？（可多选）
直接向直属上级汇报
部门/团队会议
公司内部创新提案平台
跨部门协作沟通
非正式场合交流
从未提出，故无此经历
您认为公司现有的制度（如审批流程、资源申请）对支持创新尝试的便利性如何？
非常便利，流程清晰高效
比较便利，但仍有优化空间
一般，流程较为繁琐
不太便利，阻碍较大
不清楚相关制度
在您尝试创新的过程中，公司提供的资源支持（如时间、预算、人力）充足程度如何？（1分表示非常不足，5分表示非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最能激励老员工进行创新尝试？（可多选）
明确的奖励机制（如奖金、晋升）
来自管理层和同事的认可
个人成就感与兴趣驱动
看到想法能真正落地并产生价值
宽松、容错的试错文化
学习与成长的机会
如果创新尝试失败，公司通常的应对方式是？
鼓励复盘，视为宝贵经验，无惩罚
进行温和的复盘，但可能影响后续资源获取
不予追究，但也不鼓励再尝试
会有一定的负面评价或隐性惩罚
不清楚或未经历过
总体而言，您有多大意愿向其他资深同事推荐在本公司进行创新尝试？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为公司在支持老员工创新方面，哪些环节最需要改进？（可多选）
想法的收集与评估机制
决策与审批流程的效率
跨部门协作与资源整合
创新成果的激励与奖励
失败经验的总结与知识共享
创新文化的宣传与营造
您是否曾因创新想法得到过公司的正式奖励或表彰？
是，多次
是，偶尔
否，从未
不适用（未提出过或想法未实施）
您认为公司内部的知识共享与经验交流氛围，对激发创新有多大帮助？（1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与新人相比，您认为老员工在推动创新时面临的最大独特挑战是什么？
思维定式或路径依赖
更关注现有业务的稳定性
跨部门推动变革的阻力更大
缺乏最新的技术或市场知识
没有明显差异或挑战
请描述一次令您印象深刻的（成功或失败的）创新尝试经历，以及您从中获得的感受或建议。
您希望公司未来以何种形式更好地支持老员工的创新？（可多选）
设立专项创新基金或孵化器
定期举办创新工作坊或头脑风暴
建立“创新导师”或“内部顾问”制度
简化试点项目的启动流程
增加创新成功案例的宣传与分享
提供更多跨领域学习与交流机会
基于您的观察，您认为公司对“老员工创新”的重视程度在过去一年有何变化？
显著提升
略有提升
没有变化
略有下降
显著下降
不清楚
您对直属上级在支持您个人创新尝试方面的表现满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何更好地激发和利用老员工的智慧与经验进行创新，您还有哪些具体的意见或建议？