您所在的部门是？
技术研发
产品/项目
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
在2026年度，您是否主动提出或参与过工作流程、技术、产品或服务模式等方面的创新尝试？
是，我主导或深度参与
是，我作为团队成员参与
有想法但未付诸实践
没有相关尝试
您如何评价公司管理层（您的直属上级及以上）对老员工创新想法的整体态度和支持意愿？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，公司为支持老员工创新提供了哪些资源或机制？（可多选）
专项创新基金或预算
技术/工具支持
专门的创新孵化时间（如“创新假”）
跨部门协作平台或机制
内部导师或专家指导
创新成果奖励与认可制度
公开的创意征集与评审流程
感觉没有明确的机制
您认为现有资源或机制对您实现创新想法的实际帮助有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向其他资深同事推荐在公司内部发起创新尝试？
在创新尝试过程中，您遇到的最大障碍通常是什么？
缺乏启动资金或资源
现有KPI考核压力大，无暇顾及
跨部门沟通与协作困难
想法难以获得上级或相关决策者批准
担心失败带来的职业风险
缺乏相关技能或方法论指导
其他
您希望公司在哪些方面加强对老员工创新的支持？（可多选）
设立更灵活、审批更快捷的小额创新基金
提供系统的创新方法论培训
建立更透明的创新项目评审与反馈机制
将创新贡献纳入晋升与绩效考核体系
举办定期的内部创新交流沙龙或路演
为创新项目提供更长的试错周期和保护机制
鼓励并奖励“微创新”和渐进式改进
其他
您认为公司对创新成功（即使是很小的成功）的认可和奖励是否及时、有效？
非常及时有效
比较及时有效
一般
比较滞后或形式化
几乎没有感受到
对于创新尝试中可能出现的失败，您感受到的公司文化容忍度如何？
鼓励试错，失败被视为学习机会
基本容忍，但会有压力
比较有限，失败可能影响评价
几乎不容忍，追求零失败
不清楚
您是否了解公司内其他老员工成功进行创新尝试并获得支持的案例？
了解很多
了解一些
听说过但不了解详情
完全不了解
综合来看，您对公司当前为老员工提供的创新支持环境的整体满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于公司支持（或不支持）老员工创新的具体事例或细节。
对于如何更好地激发和利用老员工的创新潜力，您还有哪些具体的建议或期望？