您所在的部门/团队
技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
职能管理
其他
总体而言，您如何评价当前团队/部门的管理风格？（1分表示非常“折腾”，5分表示非常“不折腾”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，以下哪些管理行为属于“折腾员工”？（可多选）
频繁变更且无明确理由的目标/任务
冗长低效、缺乏明确结论的会议
过度强调形式主义的报告与汇报
流程繁琐，审批环节过多
临时性、紧急性任务过多
以上均无
您认为当前团队的任务目标是否清晰、稳定？
非常清晰稳定
比较清晰，偶有变动
一般，变动较为频繁
不清晰，经常变动
非常不清晰且多变
您参加的会议中，有多大比例是高效且有明确产出的？
大部分（> 70%）
约一半（40%-70%）
小部分（ <40%）
几乎都没有
您在处理内部流程（如审批、报销、申请等）时，感觉顺畅吗？
非常顺畅高效
比较顺畅，偶有小问题
一般，有些繁琐
比较低效，流程复杂
非常低效，严重影响工作
您的直属上级在分配任务时，是否会给您充分的自主权和信任？
总是给予充分自主权和信任
大多数情况下会
一般，视情况而定
较少给予，干预较多
基本没有自主权，事事需请示
基于当前的管理体验，您向朋友推荐本公司作为理想工作场所的可能性有多大？（0-10分）
您认为公司在哪些方面做得比较好，体现了“不折腾”的管理理念？（可多选）
信息透明，沟通直接
充分授权，信任员工
流程简化，效率优先
关注结果，而非形式
重视员工反馈并及时改进
暂时没有明显感受
您收到的来自不同部门或领导的指令是否存在冲突或重复的情况？
您认为公司的绩效考核方式是否公平、透明，且能真实反映您的贡献？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公且模糊
请描述一个您近期经历的、让您感觉“被折腾”的具体事例（如会议、流程、任务安排等）。
请描述一个您近期经历的、让您感觉“管理高效、不折腾”的具体事例。
当您对工作或管理有疑虑或建议时，您是否愿意并能够通过现有渠道顺畅地提出？
非常愿意，渠道非常顺畅
愿意，但渠道有时不够通畅
一般，视问题大小而定
不太愿意，担心没有效果或带来麻烦
完全不愿意
您希望公司在“减少折腾、提升效率”方面优先改进哪些？（可多选）
精简会议，明确会议目的与产出
优化与简化内部审批流程
明确权责，减少多头指挥
加强跨部门协作与沟通机制
提供更清晰稳定的目标与规划
提升管理者的领导力与沟通技巧
综合考虑工作内容、管理方式、团队氛围等因素，您当前的工作幸福感如何？（1分表示非常低，5分表示非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与过去一年相比，您感觉公司的管理是在向“更不折腾”还是“更折腾”的方向发展？
明显更“不折腾”
略有改善，更“不折腾”
基本没有变化
略有退步，更“折腾”
明显更“折腾”
对于打造一个“不折腾”、高效、令人愉悦的工作环境，您最重要的建议是什么？