您所在的部门/团队
技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
您在公司的服务年限
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您如何评价当前公司/部门的管理流程对您日常工作的“打扰”程度？（1分=频繁打扰，5分=几乎无感）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，以下哪些管理行为或流程最可能造成“折腾”？（可多选）
频繁且非必要的会议
重复填写各类报表
流程审批环节冗长
目标或指令频繁变动
跨部门沟通协调困难
形式主义的汇报与检查
其他
您认为公司/部门在信息传达（如政策、目标、变更通知）方面的清晰度和及时性如何？
非常清晰及时
比较清晰及时
一般
比较模糊滞后
非常模糊滞后
基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐公司“管理不折腾”的工作环境？（0-10分，0分=完全不会推荐，10分=极有可能推荐）
您认为直接上级在为您提供工作支持、排除干扰方面做得如何？
非常好，能有效屏蔽干扰
比较好，多数时候能提供支持
一般
比较差，有时会增加负担
非常差，经常成为干扰源
您认为哪些工具或资源能有效帮助减少“折腾”，提升工作效率？（可多选）
更高效的协同办公软件
清晰的知识库/流程文档
简化的审批系统
定期的流程优化反馈机制
更充分的授权与自主决策空间
其他
当您在工作中遇到流程或协调上的障碍时，通常能多快得到解决？
非常迅速（1天内）
比较迅速（1-3天）
一般（3-7天）
比较缓慢（1-2周）
非常缓慢（2周以上）或无法解决
您如何评价公司为员工提供的培训与发展机会的“实用性”与“易获取性”，而非流于形式？（1分=非常形式化，5分=非常实用便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司/部门的绩效考核方式，您认为在公平性和导向性上，是促进了高效工作，还是增加了额外负担？
显著促进高效工作
一定程度上促进高效工作
中性，无明显影响
一定程度上增加负担
显著增加额外负担
您希望公司在2026年优先从哪些方面改进，以实现“管理不折腾”？（可多选）
精简会议与汇报
优化审批与流程
强化内部信息透明
提升技术工具支持
加强管理者赋能培训
建立更灵活的弹性工作机制
其他
与去年相比，您感觉公司/部门在“减少折腾、提升效率”方面的整体变化是？
有明显改善
有轻微改善
几乎没有变化
有轻微退步
有明显退步
请分享一个您亲身经历的、最能体现“管理不折腾”或“管理很折腾”的具体事例（请隐去敏感信息）。
对于实现“2026年管理不折腾”的目标，您最想对公司管理层说的一句话或一个建议是？
您对未来一年公司改善管理体验、减少无效内耗的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
不太有信心
完全没有信心