您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
行政管理部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否曾参与过公司组织的工作方法优化活动（如流程改进、效率提升项目等）？
是，曾主动提出并参与
是，曾被动参与
否，从未参与
不清楚有此类活动
您认为公司当前对员工提出的工作方法优化建议的重视程度如何？（1分表示完全不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现有的工作方法优化奖励机制（如奖金、表彰、晋升加分等）是否清晰透明？
非常清晰透明
比较清晰
一般
不太清晰
完全不清晰
您最看重以下哪种形式的奖励？（可多选）
一次性现金/物质奖励
与绩效/晋升直接挂钩
公开的荣誉表彰
额外的培训或发展机会
弹性工作制或额外假期
获得更多资源支持项目
您认为当前奖励的额度（如奖金金额）与优化建议所带来的价值匹配度如何？（1分表示完全不匹配，5分表示完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从提出优化建议到获得反馈或奖励，您认为公司的流程效率如何？
您认为在优化建议的评审与奖励过程中，哪些方面需要改进？（可多选）
评审标准更明确
评审流程更公开
反馈周期更短
奖励兑现更及时
增加跨部门评审
提供未采纳建议的详细说明
基于您的了解或体验，您有多大意愿向同事推荐积极参与公司的工作方法优化活动？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为当前的奖励机制，在多大程度上能激励您持续思考并提出工作优化建议？
激励作用非常大
激励作用较大
激励作用一般
激励作用较小
几乎没有激励作用
除了物质和荣誉奖励，您还希望获得哪些支持以更好地实施优化方案？（可多选）
领导授权与支持
跨部门协作资源
专门的实施时间
技术或工具支持
专业的培训指导
其他
总体而言，您对公司目前“工作方法优化”相关的文化氛围满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您未来提出工作方法优化建议的意愿如何？
意愿非常强烈，会主动寻找机会
有一定意愿，遇到问题时会提出
意愿一般，视情况而定
意愿较低，除非被要求
完全没有意愿
对于如何进一步完善工作方法优化的奖励机制，以更好地激励员工，您有什么具体的意见或建议？