您所在的部门/团队是？
技术研发
产品设计
市场营销
运营支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
总体而言，您对直属领导在“指导与培养下属”方面的表现满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的领导是否定期与您进行一对一的正式绩效或发展沟通？
总是，频率固定且内容充实
经常，但时间或内容不太固定
偶尔，只在有需要时
很少
几乎没有
在以下指导方式中，您的领导最常使用的是哪些？（可多选）
布置任务时明确目标与期望
工作中给予即时反馈与建议
分享经验、知识与资源
授权并鼓励我独立决策
组织团队学习或经验分享会
提供跨部门或外部学习机会
其他
您认为领导的反馈（无论是正面还是改进建议）是否具体、有建设性？
非常具体且有建设性，能明确指导行动
比较具体，有一定帮助
一般，有时比较模糊
不太具体，帮助有限
非常模糊，没有帮助
领导的指导在多大程度上帮助您提升了工作技能或专业能力？（1分毫无帮助，5分帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难或挑战时，向领导寻求帮助的体验如何？
总能得到及时、有效的支持
通常能得到支持，但可能不及时
支持有限，更多需要自己解决
很少能得到实质帮助
基本无法获得支持
您的领导是否关注您的职业发展，并与您讨论过未来的成长路径？
是的，有清晰的讨论和规划
讨论过，但比较泛泛
偶尔提及，没有深入
几乎没有讨论过
完全不关心
您认为领导在培养下属方面，哪些地方最需要改进？（可多选）
增加沟通频率与深度
提供更具体、可操作的反馈
给予更多挑战性任务或授权
提供更多学习与培训资源
更关注个人职业发展规划
改善激励与认可方式
其他
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐您的领导作为导师或教练？（0分完全不愿意，10分非常愿意）
您认为领导的指导风格与您的学习/工作风格匹配度如何？
非常匹配，沟通顺畅高效
比较匹配，基本能适应
一般，有时会有摩擦
不太匹配，经常需要调整
完全不匹配，沟通困难
领导的培养对您的工作积极性和敬业度产生了怎样的影响？（1分非常消极，5分非常积极）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来在哪些方面获得领导更多的指导与支持？（可多选）
专业技能深化
项目管理与协调能力
沟通与汇报技巧
行业视野与战略思维
个人影响力与领导力
职业路径规划
工作与生活平衡
其他
综合来看，您认为您的领导在“教练型领导”角色上表现如何？
卓越的教练，善于激发潜能
良好的教练，能提供有效指导
合格的教练，基本满足要求
有待提升的教练，指导能力不足
完全不符合教练角色
请分享一个您的领导在指导或培养您过程中，让您印象最深刻（无论好坏）的具体事例或瞬间。
对于公司如何系统性提升管理者的指导与培养能力，您有什么宝贵的建议？