您在公司担任中层管理岗位的年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所管理的团队规模大约是？
10人以下
10-30人
30-50人
50-100人
100人以上
整体而言，您向其他管理者推荐公司当前的中层管理者考核激励体系的可能性有多大？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
您认为当前公司对中层管理者的绩效考核指标设置是否清晰、合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效考核的过程（如数据收集、沟通、评估）是否公平、透明？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对绩效考核结果的反馈（如面谈、改进建议）的及时性和有效性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前的激励措施中，哪些方面您认为比较有效？（可多选）
年度奖金/绩效奖金
薪酬调整
股权/期权激励
晋升机会与发展通道
专项荣誉与表彰
培训与学习资源
团队建设/文化活动
弹性工作/休假福利
其他
您认为当前的激励措施在哪些方面有待加强？（可多选）
激励与绩效的直接关联度
激励的及时性
激励的多样性（物质与非物质的平衡）
激励的公平性
长期激励（如职业发展）的吸引力
激励的沟通与宣传
激励的个性化程度
其他
您认为当前的激励措施是否能有效激发您和您团队的工作积极性与创造力？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为公司对中层管理者的考核，多大程度上关注了您带领团队达成的长期价值（如人才培养、文化建设）？
在考核与激励过程中，您与上级的沟通是否充分、有效？
几乎没有沟通
沟通很少且效果不佳
沟通一般，效果有限
沟通比较充分有效
沟通非常充分有效
关于绩效考核，您认为最需要改进的一个具体方面是什么？请简要描述。
您认为当前的激励体系是否与公司的战略目标紧密对齐？
完全脱节
关联度较弱
有一定关联
关联度较强
紧密对齐
您对公司在考核结果应用（如与晋升、培训挂钩）方面的公平性评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您希望通过哪些方式获得更多关于考核与激励的反馈或信息？（可多选）
定期的上级一对一沟通
人力资源部门组织的专题说明会
内部知识库/手册
线上学习平台课程
跨部门管理者经验分享会
其他
与同行业其他公司相比，您认为公司的中层管理者考核激励体系处于什么水平？
远低于行业水平
略低于行业水平
与行业水平相当
略高于行业水平
远高于行业水平
关于激励措施，您最希望公司增加或优化的一项具体内容是什么？
整体而言，您对公司在支持中层管理者职业发展方面的投入和措施满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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基于当前的考核激励体系，您未来3年继续留在公司发展的意愿如何？
意愿很低，可能离开
意愿较低，会观望机会
意愿一般，视情况而定
意愿较高，愿意留下
意愿非常高，坚定留下
对于完善公司中层管理者的考核与激励体系，您还有哪些其他的意见或建议？