您是否了解公司近期发布的《员工内部攀比风气抑制度》的主要内容？
非常了解
基本了解
听说过，但不太清楚具体内容
完全不了解
在制度实施后，您感觉团队或部门内的攀比风气（如过度比较薪酬、职位、物质条件等）是否有所改善？
显著改善
略有改善
没有明显变化
反而有所加剧
不清楚/不适用
您认为该制度在“明确反对不当攀比行为”方面的规定是否清晰、可操作？（1-5分，1分为非常不清晰，5分为非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为该制度主要针对哪些类型的攀比行为？（可多选）
薪酬福利的比较
职位晋升速度的比较
工作时长/加班量的比较
个人物质消费（如车、包、旅行）的炫耀
工作成果/业绩的恶性竞争
其他（请说明）
您认为该制度对营造“专注工作本身、互相支持”的团队氛围有帮助吗？
非常有帮助
有一定帮助
帮助不大
没有帮助，甚至可能压抑合理竞争
不确定
您对管理层在宣传和解释该制度时的力度和方式是否满意？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在制度实施后，您感觉因攀比带来的不适或焦虑感是否减轻？
明显减轻
有所减轻
没有变化
反而增加
我原本就没有此类感受
您认为该制度是否影响了同事间正常的、健康的交流与分享（如分享学习心得、庆祝成功）？
完全没有影响，区分得很清楚
有轻微影响，有时会有所顾忌
有较大影响，大家变得过于谨慎
不确定
您认为该制度在执行层面（如对违规行为的发现与处理）是否公平、一致？（1-5分，1分为非常不公平，5分为非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为抑制攀比风气，最有效的管理措施可能包括哪些？（可多选）
加强企业文化建设，倡导正确价值观
确保薪酬福利体系的公平性与保密性
提供更多非物质的认可与激励（如表扬、培训机会）
管理者以身作则，不助长攀比氛围
建立畅通的匿名反馈渠道
其他（请说明）
您是否愿意主动遵守并维护该制度？
非常愿意
比较愿意
一般，按规定执行
不太愿意
非常不愿意
您认为该制度在具体条款或执行过程中，存在哪些可以改进的地方？
总体而言，您向其他同事推荐支持并遵守《员工内部攀比风气抑制度》的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您的职位层级是？
基层员工
初级管理者/团队主管
中级管理者
高级管理者
其他
您在本公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
对于营造更加健康、积极、专注的工作环境，您还有哪些其他建议或想法？