您过去一年内是否提出过创新想法或尝试过新的工作方法？
是，并已实施
是，但未获采纳/实施
否，有想法但未提出
否，没有相关想法
总体而言，您对公司鼓励和支持老员工创新的氛围满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为公司管理层对老员工创新尝试的态度更倾向于？
非常鼓励并积极支持
比较鼓励，但支持有限
态度中立，不干涉也不支持
比较保守，不太鼓励
非常保守，明确不鼓励
当您提出创新想法时，通常通过哪些渠道？（可多选）
直接向直属上级汇报
部门/团队会议
公司内部的创新提案平台
跨部门沟通时提出
非正式场合（如闲聊）
从未提出过
您认为公司对创新想法的反馈速度如何？（1-非常慢，5-非常快）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在推动创新尝试时，您遇到的主要障碍有哪些？（可多选）
缺乏资金或资源支持
审批流程冗长复杂
部门壁垒或协作困难
缺乏专业指导或培训
担心失败带来的风险
现有工作负荷过重，无暇尝试
公司文化偏向保守
公司提供的创新相关培训或资源，对您的帮助有多大？（1-毫无帮助，5-帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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公司是否有明确的制度来奖励成功的创新尝试？
有，且激励措施明确有效
有，但激励措施效果一般
有制度但执行不到位
没有明确的制度
不清楚
您有多大意愿向其他资深同事推荐在本公司进行创新尝试？（0-完全不愿意，10-非常愿意）
您希望公司在哪些方面加强对老员工创新尝试的支持？（可多选）
设立专项创新基金
简化创新项目审批流程
提供更多跨部门协作机会
增加创新技能培训
建立“试错”容错机制
提升创新成果的表彰与奖励
配备创新导师或顾问
您认为公司内部的知识和经验分享机制，对激发创新有帮助吗？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
当创新尝试遇到挫折或失败时，您感受到来自公司的包容度如何？（1-毫无包容，5-非常包容）
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您个人的创新尝试，是否曾获得过来自同事（非上级）的主动支持与帮助？
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于公司支持（或未能支持）老员工创新的具体事例（请勿提及具体人名）。
基于您的观察，您认为公司更倾向于支持哪类员工的创新？
年轻新员工
有一定资历的老员工
技术/研发岗位员工
管理岗位员工
一视同仁，无倾向性
您对自己未来在公司进行创新尝试的信心如何？（1-毫无信心，5-信心十足）
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您认为哪些因素最能激励老员工持续进行创新尝试？（可多选）
个人成就感与成长
物质奖励（奖金、晋升）
获得同事与领导的认可
解决实际工作难题
对公司产生积极影响
学习新技能的机会
对于如何更好地营造一个支持老员工大胆创新、无后顾之忧的环境，您还有哪些具体的建议？