您所在的部门是？
产品部
设计部
研发部
市场/运营部
其他职能部门
您在与设计团队沟通需求时，主要扮演的角色是？
需求提出方/业务方
设计执行方
项目协调/管理者
技术评审/实现方
整体而言，您对当前设计需求沟通的效率和流畅度满意度如何？（1分-非常不满意，5分-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，设计需求主要通过哪些渠道或形式发起与沟通？（可多选）
即时通讯工具（如企业微信/钉钉）
电子邮件
需求管理平台（如Jira/Teambition）
面对面会议
电话/语音沟通
其他
在需求沟通初期，设计目标、业务背景和用户场景等信息是否清晰、完整地传递给您？
非常清晰完整
大部分清晰，偶有遗漏
一般，需要反复确认
经常不清晰，沟通成本高
您认为设计团队对需求的理解准确度如何？（1分-经常理解偏差，5分-总能准确理解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在设计方案评审和反馈环节，沟通是否高效、聚焦？
非常高效，能快速达成共识
比较高效，但偶尔需要多轮讨论
效率一般，容易陷入细节或发散
效率较低，经常反复或偏离主题
在沟通中，您遇到过哪些主要挑战或困扰？（可多选）
需求频繁变更
沟通方响应不及时
双方对专业术语理解不一致
缺乏有效的视觉化或原型辅助沟通
决策链过长或决策人不明确
沟通记录分散，难以追溯
几乎没有遇到明显困扰
当前的需求文档、设计稿、反馈意见等关键信息，是否易于查找和回溯？
有统一平台，非常方便
有记录但分散在不同地方
主要依赖个人沟通记录，查找不便
经常找不到，需要重新沟通
您对设计团队在沟通中的专业性和协作精神满意度如何？（1分-非常不满意，5分-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的设计评审流程（如参与人员、评审标准、会议形式等）是否合理？
非常合理高效
基本合理，有优化空间
一般，形式大于内容
不太合理，需要较大改进
您认为哪些工具或方法能有效提升设计需求沟通质量？（可多选）
更标准化的需求模板/文档
更高效的原型/线框图工具
加强前期的需求对齐会议
建立通用的设计语言/规范
使用可视化的项目管理看板
定期的跨部门沟通培训
其他
当出现意见分歧时，通常如何解决？
基于数据和用户研究讨论
由上级或项目负责人决策
通过多轮沟通协商达成一致
有时会搁置或妥协
没有固定模式
总体而言，您认为当前的设计需求沟通对项目最终成果的质量贡献度如何？（1分-阻碍项目，5分-至关重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于改进设计需求沟通流程，您最迫切的一条建议是什么？
与过去相比，您认为近期的设计需求沟通体验是否有改善？
有明显改善
略有改善
没有明显变化
反而变差了
不确定/没有对比
您希望未来在哪些方面获得更多支持或资源，以提升沟通效果？（可多选）
沟通技巧与工作方法培训
更优质的协同办公软件
更清晰的角色与职责定义
高层对流程优化的推动
建立更有效的知识共享库
暂时不需要
请分享一次您认为非常成功或非常失败的设计需求沟通经历，并简述原因。（选填）
如果以0-10分评价，您有多大意愿向其他团队推荐与当前设计团队的协作沟通方式？
您是否愿意在未来参与关于沟通流程优化的专题讨论或工作坊？