您目前参与的项目类型是？
产品研发类
市场运营类
技术实施类
管理优化类
其他
您在当前项目中的主要角色是？
项目负责人/经理
核心执行成员
技术支持/专家
跨部门协调人
其他
请对项目启动时，岗位职责与分工的清晰度进行评分（1分非常不清晰，5分非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为项目分工的主要依据是什么？
个人专业技能
历史项目经验
资源可用性
领导指派
其他
在项目协作中，您认为哪些方面沟通最顺畅？（可多选）
团队内部日常沟通
与直属上级的沟通
跨部门/团队协调
项目进度同步会议
线上协作工具（如钉钉、飞书等）
您有多大意愿向同事推荐当前项目的协作模式？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
当项目遇到瓶颈或变更时，职责调整的流程是否高效？
非常高效，能快速响应
比较高效
一般
效率较低
非常低效，流程冗长
请对团队成员之间的相互支持与补位意识进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前协作模式中存在哪些主要挑战？（可多选）
职责边界模糊
信息同步不及时
资源（人力/时间）分配不合理
决策链条过长
缺乏有效的协作工具
团队沟通氛围不佳
项目使用的协作工具（如Jira、TAPD、Confluence等）是否能有效支持分工与协作？
完全满足需求
基本满足，但有优化空间
部分满足，存在明显短板
几乎无法满足需求
未使用专门协作工具
请对项目负责人/经理在分工协调与冲突解决方面的表现进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的项目分工，多大程度上发挥了您的个人优势？
完全发挥
大部分发挥
发挥了一半左右
小部分发挥
完全没有发挥
您希望通过哪些方式进一步提升项目协作满意度？（可多选）
更清晰的角色与职责定义（RACI）
定期的跨团队沟通与对齐会议
优化协作工具与流程
加强团队建设与信任培养
提供更多项目管理相关培训
与2025年相比，您感觉2026年的项目分工协作水平有何变化？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
明显下降
对于优化未来项目的岗位分工与团队协作，您最具体的一条建议是什么？
总体而言，您对当前参与项目的分工与协作体验满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于本次项目经验，您是否愿意在未来的项目中承担更核心或不同的角色？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意
是否有其他关于项目分工、协作或团队管理的意见希望补充？