2026年员工事业部独立运营满意度调研

尊敬的同事:您好!为全面了解员工事业部独立运营以来的工作成效与员工体验,特开展本次满意度调研。您的宝贵意见将为我们优化运营模式、提升服务质量提供重要依据。本问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。感谢您的支持!
您所在的部门/业务单元属于?
原集团总部职能部门
原业务线/事业部支持部门
新员工事业部核心团队
其他
您与员工事业部(独立运营后)的日常对接频率是?
非常高(几乎每天)
比较高(每周数次)
一般(每月数次)
比较少(每季度数次)
非常少(几乎无)
请对员工事业部独立运营后的整体服务响应速度进行评分。(1分表示非常慢,5分表示非常快)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对员工事业部提供的服务(如薪酬、福利、人事流程等)专业度进行评分。(1分表示非常不专业,5分表示非常专业)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于目前的体验,您在多大程度上愿意向其他同事推荐员工事业部的服务?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为员工事业部独立运营后,在以下哪些方面有显著提升?(可多选)
服务流程标准化与透明度
问题解决的效率
政策沟通的清晰度
员工关怀活动的丰富性
数字化服务平台(如HR系统)的易用性
暂未感受到明显提升
您认为目前员工事业部在以下哪些方面仍需改进?(可多选)
跨部门协作与沟通
复杂问题的处理能力
服务个性化程度
政策与制度的宣导
线上系统的稳定性与功能
员工投诉/建议的反馈机制
其他
与独立运营前相比,您获取HR相关政策和信息的便捷程度如何?
显著提升
有所提升
基本没变化
有所下降
显著下降
您认为员工事业部的服务模式是否更贴近业务一线的需求?
非常贴近
比较贴近
一般
不太贴近
非常不贴近
请对员工事业部在“成本意识与资源使用效率”方面的表现进行评分。(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解员工事业部的服务范围与职责边界?
非常清晰
比较清晰
一般
不太清晰
非常不清晰
关于员工事业部的服务范围与职责,您希望获得哪些更明确的信息或澄清?
    ____________
您认为员工事业部的独立运营,对您个人工作效率的影响是?
显著提升效率
轻微提升效率
几乎没有影响
轻微降低效率
显著降低效率
您主要通过哪些渠道与员工事业部互动或获取服务?(可多选)
HR共享服务中心热线/在线客服
HR业务合作伙伴(HRBP)
HR自助服务平台/系统
邮件沟通
线下活动/培训
即时通讯工具(如企业微信、钉钉)
请对您最常使用的服务渠道(如上题所选)的体验满意度进行评分。(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对员工事业部组织的员工活动(如文化、福利、关怀类活动)的参与度和满意度如何?
积极参与且满意
参与一般但满意
参与较少但满意
参与较少且不满意
几乎不参与
对于员工活动的组织,您有哪些具体的建议或期待?
    ____________
当您遇到问题向员工事业部反馈时,通常得到的解决方案质量如何?
总能快速有效地解决
大多时候能有效解决
有时能解决,有时不能
大多时候不能有效解决
完全无法解决
您认为员工事业部在“以客户(员工)为中心”的服务理念践行上表现如何?
表现卓越
表现良好
表现一般
有待加强
表现不佳
请分享一个您与员工事业部(独立运营后)互动中,让您感到满意或印象深刻的经历(可选)。
    ____________
请分享一个您与员工事业部(独立运营后)互动中,感到不满意或希望改进的经历(可选)。
    ____________
展望未来,您对员工事业部独立运营模式的长期发展是否有信心?
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
为了帮助员工事业部更好地独立运营与发展,您还有哪些其他宝贵的意见或建议?
    ____________
您的职位层级是?
基层员工
初级管理者
中级管理者
高级管理者
您在本公司的累计工作年限是?
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

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