您所在的部门/团队是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
职能管理部（人力/财务/行政等）
其他
您在团队中的主要角色是？
一线员工/专员
项目负责人/小组长
中层管理者
高级管理者/总监及以上
您认为当前团队内部的整体协作氛围如何？
非常融洽，沟通顺畅
比较融洽，偶尔有小摩擦
一般，存在一定的沟通壁垒
不太融洽，协作困难较多
非常不融洽，内耗严重
综合考虑沟通、支持、目标一致性等因素，您有多大意愿向新同事推荐您当前的团队协作环境？（0-10分，0为“完全不推荐”，10为“极力推荐”）
请对以下关于团队协作的陈述，根据您的实际感受进行评分（1-5分，1为“非常不同意”，5为“非常同意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队在跨部门协作时的效率如何？
非常高，目标明确、响应迅速
比较高，虽有延迟但能完成
一般，流程繁琐、沟通成本高
比较低，经常遇到推诿或障碍
非常低，几乎无法有效协作
在过去半年中，您认为哪些因素对提升团队协作度帮助最大？（可多选）
定期的团队建设活动/工作坊
清晰、透明的项目目标与分工
高效的线上协作工具（如飞书、腾讯会议等）
管理者积极促进沟通与反馈
建立并遵循明确的协作流程与规范
开放的团队文化，鼓励不同意见
其他
您认为目前团队协作中，主要存在哪些障碍或挑战？（可多选）
信息不透明，沟通不畅
职责边界模糊，存在推诿
缺乏有效的协作工具或平台
团队成员个性或工作风格差异大
项目目标不清晰或频繁变更
会议过多且效率低下
缺乏信任与心理安全感
其他
您所在的团队是否定期进行协作复盘或经验分享？
是的，定期且效果很好
是的，但频率不高或流于形式
偶尔，非制度化
几乎没有
不清楚
您认为公司在提供协作工具与技术平台支持方面做得如何？（1-5分，1为“非常差”，5为“非常好”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您需要其他部门同事协助时，通常得到的响应速度与支持力度如何？
非常迅速且全力支持
比较及时，能提供必要帮助
一般，需要反复催促
比较迟缓，支持有限
非常困难，基本得不到有效支持
在促进跨团队/跨部门协作方面，您认为公司或管理层最需要改进的一点是什么？
您是否感受到团队协作对您个人工作效率和成果产出的积极影响？
影响非常积极，显著提升
有积极影响
影响不大
偶尔有负面影响
负面影响较大
您希望通过哪些方式进一步提升个人或团队的协作能力？（可多选）
参加专业的沟通与协作技巧培训
引入或优化协作软件/项目管理工具
增加非正式的团队交流机会（如午餐会、兴趣小组）
管理层更主动地协调资源、破除壁垒
建立更有效的激励机制，鼓励协作行为
优化组织架构与汇报关系
其他
与2025年相比，您感觉2026年至今的团队协作度是否有提升？
有明显提升
有轻微提升
基本持平
略有下降
明显下降
不确定/新加入
请分享一个近期您经历过的、令您感到满意的高效协作案例（可简述背景、过程与积极感受）。
总体而言，您对公司在“提升职场协作度”方面的投入与努力满意吗？（1-5分，1为“非常不满意”，5为“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于目前的协作体验，您对未来一年团队协作度的提升是否有信心？
对于营造更佳协作氛围、提升整体协作满意度，您还有哪些具体的意见或建议？