您目前参与的项目类型是？
产品研发类
市场运营类
技术实施类
管理支持类
其他
您在当前项目中的主要角色是？
项目负责人/经理
核心执行成员
技术/业务专家
协作支持人员
其他
请对项目启动时，您对自身岗位职责的清晰度进行评分（1-5分，1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目过程中，岗位职责划分的合理性进行评分（1-5分，1分表示非常不合理，5分表示非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向同事推荐当前项目中的分工协作模式？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
在项目协作中，您认为哪些方面做得比较好？（可多选）
沟通渠道畅通
任务交接清晰
资源支持到位
权责界定明确
团队互助氛围好
进度同步及时
您认为当前项目分工协作中，主要存在哪些挑战或不足？（可多选）
职责边界模糊
沟通成本高/信息滞后
资源分配不均
决策流程缓慢
跨部门协作困难
个人工作量不均衡
当遇到职责不清或协作问题时，通常能通过现有机制有效解决吗？
总是能快速解决
大多数时候可以解决
有时能解决，但效率不高
很难解决，经常搁置
不清楚相关机制
请对项目负责人/经理在协调分工、解决协作问题方面的表现进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对团队成员之间的相互支持与配合程度进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的分工模式，在多大程度上发挥了您的专业能力与特长？
完全发挥
大部分发挥
发挥一般
较少发挥
完全没有发挥
您希望通过哪些方式进一步优化项目分工与协作？（可多选）
更清晰的角色与职责说明书
定期的团队对齐与复盘会议
使用更高效的协作工具（如项目管理软件）
加强跨部门沟通培训
优化决策与授权流程
建立更灵活的岗位轮换或支援机制
与2025年相比，您感觉2026年项目中的分工协作效率有何变化？
显著提升
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降
无法比较
对于提升未来项目岗位分工与协作的满意度，您最重要的具体建议是什么？
总体而言，您对2026年所参与项目的岗位分工与协作体验满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于目前的协作体验，您是否愿意继续参与类似类型的项目？
非常愿意
比较愿意
一般，视情况而定
不太愿意
非常不愿意
是否有其他关于项目分工、团队协作或工作体验的想法希望补充？（选填）