您目前所在的部门是？
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与客服部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他
总体而言，您对2026年公司推出的项目压力缓解措施的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向其他公司的朋友推荐我们公司的压力缓解措施？（0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”）
在过去一年中，您使用过或了解过以下哪些压力缓解措施？（可多选）
弹性工作制/远程办公
EAP员工心理援助计划
定期的团队建设/休闲活动
压力管理主题培训/工作坊
增设的休息区与休闲设施
项目间歇的“无会议日”
健康促进项目（如健身补贴、体检）
领导力关怀与定期一对一沟通
以上均未使用/不了解
您认为“弹性工作制/远程办公”对缓解您的项目压力有多大帮助？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“EAP员工心理援助计划（心理咨询服务）”对缓解您的项目压力有多大帮助？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“定期的团队建设/休闲活动”对缓解您的项目压力有多大帮助？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“压力管理主题培训/工作坊”对缓解您的项目压力有多大帮助？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在宣传和推广这些压力缓解措施方面做得如何？
宣传非常不到位，很多同事不知道
宣传一般，部分同事了解
宣传比较到位，大多数同事知道
宣传非常到位，全员知晓并理解
不清楚
当您感到项目压力过大时，您通常会优先尝试哪种缓解方式？
使用公司提供的正式措施（如EAP、培训）
寻求直属领导或同事的帮助
自我调节（如运动、听音乐）
暂时搁置，顺其自然
其他
您认为您的直属领导在关注并帮助团队成员缓解项目压力方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前公司的压力缓解措施在哪些方面有待改进？（可多选）
措施种类不够丰富
措施的可及性与便利性不足
宣传推广力度不够
与员工实际需求匹配度不高
执行过程流于形式，效果有限
缺乏长期跟踪与效果评估
其他
与2025年相比，您感觉2026年公司对员工项目压力的关注和投入是否有提升？
显著提升
略有提升
没有变化
略有下降
显著下降
不清楚
这些压力缓解措施是否对您的工作效率或工作投入度产生了积极影响？
有非常积极的显著影响
有一定积极影响
影响不明显
几乎没有影响
有负面影响
您最希望公司在未来新增或加强哪一项具体的压力缓解支持？
综合考虑所有措施，您未来继续使用公司提供的压力缓解服务的意愿如何？
您希望通过哪些渠道更便捷地获取压力缓解资源或信息？（可多选）
公司内部门户/APP专属板块
定期邮件推送
团队会议/部门分享
线下海报/宣传册
直属领导一对一传达
其他
对于如何更有效地落实压力缓解措施，使其真正惠及每位员工，您还有哪些具体的意见或建议？