您所在的部门/业务单元是？
研发/技术部
产品部
市场/销售部
运营部
人力资源部
财务/行政部
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您向公司内部同事推荐“我们当前的过程管理方式”的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
请您对“2026年公司年度/季度目标设定过程的合理性”进行评分（1-5分，1=非常不合理，5=非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“日常工作任务分配与协调的清晰度与公平性”进行评分（1-5分，1=非常不清晰/不公平，5=非常清晰/公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“跨部门协作流程的顺畅度与效率”进行评分（1-5分，1=非常不顺畅/低效，5=非常顺畅/高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“绩效评估与反馈流程的透明度与公正性”进行评分（1-5分，1=非常不透明/不公正，5=非常透明/公正）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“公司内部审批流程（如报销、采购、请假等）的效率与便捷性”进行评分（1-5分，1=非常低效/不便捷，5=非常高效/便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司过程管理中，哪些环节最需要优化？（可多选）
目标制定与分解
任务分配与进度跟踪
会议管理与效率
内部沟通与信息同步
绩效管理与反馈
审批与决策流程
培训与发展流程
资源申请与调配
其他
您认为公司现有的管理流程是否足够支持您高效完成工作？
完全支持，流程清晰高效
基本支持，但部分环节可优化
一般，流程有时成为障碍
不太支持，流程繁琐低效
完全阻碍，急需改革
当您对某个管理流程有疑问或建议时，通常的反馈渠道是否畅通有效？
非常畅通有效，能得到及时回应
比较畅通，但反馈后改进不明显
一般，有渠道但反馈过程复杂
不太畅通，不知道向谁反馈
完全没有有效反馈渠道
您主要通过哪些方式了解公司的管理流程与政策？（可多选）
公司内部公告/邮件
部门/团队会议
直属上级传达
内部知识库/Wiki
同事间口口相传
人力资源部门培训
其他
请您对“公司流程相关培训或宣导的充分性与有效性”进行评分（1-5分，1=非常不充分/无效，5=非常充分/有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比，您感觉2026年的过程管理有改善吗？
有明显改善
有轻微改善
基本没有变化
略有退步
明显退步
不确定/无法比较
您认为在过程管理中，最让您感到满意或认可的一个具体做法或流程是什么？请简要描述。
请提出1-2条您认为最迫切、最具体的关于优化过程管理的建议。
您对未来一年（2027年）公司过程管理优化的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心