您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
人力资源与行政
财务与法务
其他
您目前的职级是？
初级员工/专员
中级员工/资深专员
高级员工/专家
基层管理者（主管/经理）
中层管理者（总监）
高层管理者
您认为公司发布的2026年度整体工作目标与战略方向是否清晰明确？
您所在部门/团队承接的2026年关键绩效指标（KPI）或重点工作任务是否清晰传达给您？
非常清晰，完全理解
比较清晰，基本理解
一般，部分存疑
比较模糊，理解困难
非常模糊，完全不了解
请评价您个人岗位的2026年工作职责与标准描述的清晰程度（1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您获取工作标准（如流程、规范、操作指南）的主要渠道是？
公司内部知识库/文档系统
直属上级的传达与指导
团队内部的会议或分享
同事间的非正式交流
没有明确的获取渠道
在您的工作中，哪些类型的工作标准或指引存在不清晰的情况？（可多选）
跨部门协作流程
项目管理制度
产品或业务操作规范
质量与安全标准
数据使用与保密规定
绩效考核与评估细则
其他行政/财务流程
以上均清晰
当您对某项工作标准或要求感到不清晰时，您通常会如何解决？
查阅公司正式文档
直接询问直属上级
咨询相关同事或专家
凭个人经验判断执行
暂时搁置，等待明确指示
您认为工作标准不清晰，对您个人工作效率的影响程度如何？
严重影响，经常导致返工或延误
有较大影响，需要额外时间澄清
有一定影响，但可以克服
影响很小
完全没有影响
您认为工作标准不清晰，对团队整体协同与合作的影响程度如何？
严重影响协同，常出现推诿或冲突
有较大影响，沟通成本显著增加
有一定影响，但可通过沟通解决
影响很小
完全没有影响
您对公司当前用于发布和更新工作标准的平台/工具（如OA、知识库、协作软件）的易用性和信息更新及时性满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当工作标准或业务要求发生变更时，您是否能及时、准确地获知变更内容？
总是能及时获知
通常能及时获知
有时会延迟或遗漏
经常延迟或遗漏
几乎无法获知
您认为以下哪些措施能有效提升工作标准的清晰度？（可多选）
建立统一、易访问的中央知识库
定期组织标准解读与培训会
明确每项标准的责任人与维护机制
优化标准文档的模板与写作规范
加强管理者在标准传达中的作用
建立标准反馈与疑问的快速响应通道
总体而言，您对公司2026年工作标准体系的清晰度和指导性满意吗？
对于如何让工作标准（如流程、规范、目标）更清晰、更易于理解和执行，您是否有具体的意见或建议？
请列举1-2个您认为目前最需要明确或优化的具体工作标准或流程名称。
您是否愿意在后续参与关于某项工作标准的优化讨论或试点工作？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意