您对当前为您分配的导师/教练的指导水平满意度如何？(1-5分，1为非常不满意，5为非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为培养计划中设置的培训课程内容与您实际发展需求的匹配度如何？
在培养过程中，您认为哪些环节对您个人能力提升帮助最大？（可多选）
课堂培训
轮岗实践
项目历练
导师辅导
外部交流学习
线上学习平台
公司对您制定的个人发展计划（IDP）的清晰度和可执行性如何？
非常清晰且可执行
比较清晰
一般
不够清晰
完全没有制定
您对培养过程中获得的资源（如学习资料、实践机会、经费等）支持是否满意？(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您与培养项目负责人的沟通频率和有效性如何？
沟通频繁且有效
沟通频率适中且有效
沟通不足但有效
沟通频率低且效果一般
几乎没有沟通
您认为当前的培养计划在哪些方面有待加强？（可多选）
培养目标设定
课程体系设计
实践机会提供
过程跟踪与反馈
激励机制
资源投入
职业发展路径明确性
通过参与培养计划，您对自身未来1-2年在公司内的发展路径是否更加明确？
您有多大可能向其他高潜同事推荐公司当前的后备人才培养项目？（0-10分）
您认为培养计划中的考核与评估方式是否公平、客观？
非常公平客观
比较公平客观
一般
不太公平客观
非常不公平
您希望在未来培养中增加哪些类型的支持？（可多选）
更多跨部门项目机会
高管面对面交流
外部行业峰会参与
心理与压力管理辅导
专业技能认证支持
国际视野拓展
总体而言，您对2026年度后备人才跟踪培养项目的整体满意度如何？(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否认为参与该培养计划对您的留任意愿产生了积极影响？
显著提升留任意愿
有一定提升
没有明显影响
反而降低了留任意愿
对于优化未来的后备人才培养体系，您最重要的建议是什么？
请描述一次在培养过程中让您印象最深刻或收获最大的经历。
您认为公司对后备人才的实际任用（晋升/承担重任）与培养计划的衔接如何？
衔接紧密，培养后得到任用
有一定衔接，但存在延迟
衔接一般，存在脱节
几乎没有衔接
您通常通过哪些渠道了解培养项目的进展和公司相关政策？（可多选）
项目负责人通知
内部邮件/公告
直接上级传达
HR系统
同事间交流
其他
您对培养项目的信息透明度和沟通及时性满意度如何？(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与未参与培养计划的同事相比，您认为自己所获得的成长机会是否显著更多？
如果请您用三个关键词总结本次培养体验，您会选择哪三个？
您预计自己完成当前阶段培养计划后，下一步最可能的发展方向是？
晋升至目标岗位
横向轮岗锻炼
继续下一阶段培养
维持现状
其他
您认为一个理想的后备人才培养项目最应具备哪三个核心要素？（请选择三项）
清晰的职业路径
实战化项目历练
高管导师制
个性化培养方案
科学的评估体系
有竞争力的激励
开放包容的文化