您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品设计
市场销售
运营服务
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您当前的岗位职级是？
初级员工
中级员工
高级员工/专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您认为本次评估的指标设定，在多大程度上能准确衡量您岗位的实际贡献？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估开始前，您对评估标准、流程和方法的清晰度打几分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为评估过程中，直接上级与您的沟通是否充分、有效？
非常充分有效
比较充分有效
一般
不太充分有效
非常不充分有效
不适用（无直接沟通）
您对评估结果的公平性和客观性满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的评估体系，在哪些方面有待改进？（可多选）
指标设计不合理
数据/事实依据不足
流程过于复杂
沟通反馈不及时
结果应用不明确（如与激励、发展关联弱）
上级评估能力有待提升
其他
评估结果是否对您后续的工作改进或职业发展提供了清晰的指引？
提供了非常清晰的指引
提供了一些指引，但不够清晰
基本没有提供指引
完全没有提供指引
整体而言，您对本次岗位贡献评估的流程体验满意度打几分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于本次体验，您有多大意愿向同事推荐公司的岗位贡献评估体系？（0-10分，0分为非常不愿意，10分为非常愿意）
您认为评估周期（年度）是否合理？
非常合理
比较合理
一般
不太合理，建议缩短（如半年度/季度）
不太合理，建议结合项目节点
您希望未来的评估在哪些方面增加更多权重或考量？（可多选）
创新能力与成果
团队协作与知识分享
客户/用户价值创造
流程优化与效率提升
个人学习与成长
价值观与文化践行
其他
您是否收到了关于评估结果的正式反馈或面谈？
是，有详细的面谈和书面反馈
是，有简单沟通
否，仅收到结果通知
否，未收到任何反馈
评估结果与您的薪酬、奖金、晋升等激励措施的关联度，您认为如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何让岗位贡献评估更好地识别和激励高绩效员工，您有什么具体的建议？
您认为跨部门/团队的贡献在现有评估中是否得到了足够的体现？
得到了充分体现
得到了一定体现，但可以加强
基本没有体现
完全被忽略
您倾向于通过哪些形式接收评估反馈？（可多选）
一对一正式面谈
书面评估报告
线上系统实时查看与评论
团队会议中公开分享（匿名）
其他
公司提供的评估工具（如系统、表格）的易用性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的评估体系，对促进公司整体业绩目标实现的帮助有多大？
帮助非常大
有一定帮助
帮助一般
帮助较小
没有帮助
请分享一个您认为在本次或历次评估中，处理得特别好的具体事例或方面。
综合来看，您对2026年岗位贡献评估体系的信任度如何？
您是否愿意在未来的评估中，担任“同行评审”或“360度评估”的评委？