您目前所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
人力资源部
财务部
其他
您的岗位级别是？
初级员工
中级员工
高级员工/资深专家
团队负责人/主管
部门经理及以上
您对2026年公司推行的周工作计划制定流程的整体满意度如何？
您通常通过哪些渠道或方式制定/提交周工作计划？（可多选）
公司指定的项目管理/OA系统
电子邮件
团队共享文档（如在线表格）
即时通讯工具（如企业微信/钉钉）
线下会议/口头汇报
其他
您认为当前使用的计划制定工具是否便捷、易用？
非常便捷易用
比较便捷易用
一般
不太便捷易用
非常不便捷易用
在制定周计划时，您是否能清晰获取公司/部门的战略重点或当周核心目标？
您与直接上级就周工作计划进行沟通、对齐的频率是？
每周固定1次或以上
大多数周会有
偶尔会有
很少
几乎没有
您认为周工作计划对您实际工作的指导性和约束力如何？
非常强，能严格遵循
比较强，大部分能遵循
一般，部分能遵循
比较弱，经常偏离
非常弱，基本不参考
您是否经常遇到周计划因临时紧急任务而被打乱的情况？
您认为周工作计划制定流程在哪些方面有待改进？（可多选）
流程过于繁琐
工具不好用
目标不清晰
与上级沟通不足
缺乏灵活性应对变化
计划与实际工作脱节
反馈与复盘机制缺失
其他
请对当前周工作计划模板（如包含的字段、格式等）的实用性进行评分（1-5分，1分为非常不实用，5分为非常实用）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为周计划的复盘或总结环节对您的工作改进有帮助吗？
通过制定周计划，您感觉个人工作效率是否得到了提升？
您是否愿意继续使用并优化当前的周工作计划制定方式？
对于优化2026年的周工作计划制定流程、工具或模板，您有什么具体的建议或想法？