您所在的部门或业务单元是？
技术/研发
市场/销售
运营/客服
人力资源/行政
财务/法务
其他
您与当前直接上级的合作时长大约是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您认为管理层在设定清晰、可达成的团队目标方面做得如何？（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司高层管理团队的整体决策风格更偏向于？
高度民主，广泛征求员工意见
适度授权，在关键决策上集中
指令明确，自上而下执行
风格多变，视情况而定
管理层是否充分信任并授权您/您的团队独立开展工作？（1-5分，1分表示完全不，5分表示非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前管理层在哪些方面表现较为突出？（可多选）
战略眼光与前瞻性
沟通透明与信息共享
激励与认可员工
处理危机与复杂问题
培养与发展下属
营造公平公正的环境
推动创新与变革
当您在工作中遇到困难或需要支持时，管理层提供有效帮助的及时性如何？（1-5分，1分表示非常不及时，5分表示非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为管理层在听取不同层级员工的意见和反馈方面做得如何？
非常开放，建立了有效渠道
比较开放，但反馈处理有时滞后
一般，渠道有限
不太开放，员工声音难以传达
非常封闭
基于您对当前管理层领导风格的总体感受，您有多大意愿向朋友推荐在此公司工作？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
管理层在践行公司价值观（如诚信、协作、客户至上等）方面，为您树立的榜样作用如何？（1-5分，1分表示很差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前管理层领导风格在哪些方面最需要改进？（可多选）
决策过程与透明度
跨部门协作的推动力
对员工个人成长的关注
工作负荷与资源分配的合理性
绩效评估与反馈的公平性
应对市场变化的敏捷性
营造积极包容的文化氛围
您认为管理层的沟通方式（如会议、邮件、一对一交流）是否高效、清晰？
非常高效清晰
大部分时候高效清晰
一般，有时信息混乱
效率较低，沟通不畅
非常低效模糊
管理层在认可和奖励团队及个人的优秀表现方面做得如何？（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前的领导风格是否有助于激发您的创新精神和主动性？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助有限
有抑制作用
对于提升管理层领导效能、增强团队凝聚力，您最重要的一个建议是什么？
展望未来，您对管理层带领公司实现下一阶段战略目标的信心有多大？（1-5分，1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与您过往的工作经历相比，您如何评价当前公司的整体领导风格？
显著优于以往
略优于以往
大致相当
略逊于以往
显著逊于以往
您通常通过哪些渠道了解公司高层的战略意图和管理思路？（可多选）
全员大会/总裁讲话
直接上级传达
内部邮件/公告
公司内网/知识库
非正式场合交流
感觉缺乏有效渠道
请用1-3个关键词描述您心目中理想的领导者应具备的特质。