您所在公司的业务类型属于？
消费品制造（食品、饮料、日化等）
工业品制造（电子、机械、化工等）
医药/医疗器械
生鲜/农产品
其他
您在产品包装相关的部门或环节中担任的角色是？
产品/包装设计
采购与供应链管理
生产/制造
仓储与物流
市场营销/品牌
其他
请从1-5分评价当前产品包装设计对产品保护（防震、防潮、防破损等）的有效性。（1分为非常无效，5分为非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请从1-5分评价当前产品包装设计在仓储与运输环节的空间利用率。（1分为非常低效，5分为非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前包装材料的主要采购来源是？
单一国内供应商
多个国内供应商
单一海外供应商
多个海外供应商
集团内部供应
在选择包装材料时，主要考虑哪些供应链因素？（可多选）
材料成本
采购周期/交货准时率
供应商稳定性与可靠性
材料可获得性（是否易断货）
最小起订量（MOQ）
供应商地理位置与物流成本
材料环保标准与认证
其他
当前包装材料的平均采购前置期（从下单到收货）是多久？
1周以内
1-2周
2-4周
1-2个月
2个月以上
请从1-5分评价现有包装设计对生产线自动化/半自动化包装的适配度。（1分为非常不匹配，5分为非常匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在包装生产或产品灌装环节，遇到过哪些因包装设计或材料引起的问题？（可多选）
包装机/灌装设备频繁卡顿或故障
包装密封性不良
包装材料尺寸公差大，导致设备调整频繁
包装材料强度不足，易在产线破损
人工辅助包装环节多，效率低下
几乎没有问题
其他
当前产品包装在仓储环节，主要采用哪种堆码方式？
标准托盘堆码
非标准/特殊堆码
货架存储
地堆
其他
请从1-5分评价当前包装设计对仓储标准化（如适配标准托盘、货架尺寸）的支持程度。（1分为非常不支持，5分为非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在物流运输环节，因包装问题导致的主要损耗类型有哪些？（可多选）
外包装挤压变形
产品破损
包装磨损/污损
标签脱落或模糊
因包装不规则产生的额外运费
几乎没有损耗
其他
为应对供应链波动（如原材料涨价、交货延迟），贵公司是否考虑过包装设计的可替代性方案（如换用其他材料或结构）？
是，已有成熟备选方案
是，正在评估中
否，但认为有必要
否，认为当前设计不可替代
请从1-5分评价当前包装设计在终端零售环节的陈列便利性与吸引力。（1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在产品包装的生命周期末端（废弃后），主要处理方式是？
由消费者作为生活垃圾处理
企业有回收计划
使用可降解/可堆肥材料
第三方专业机构回收
其他
您认为未来1-2年，包装设计与供应链适配的优化重点应放在哪些方面？（可多选）
轻量化以降低物流成本
采用更易采购/稳定的环保材料
设计更适应自动化生产
优化尺寸以提升仓储与运输效率
增强包装的智能追溯功能
提升包装的再利用价值
强化包装在电商物流中的保护性
其他
在推动包装设计变革以适配供应链时，遇到的最大内部阻力通常来自？
成本控制压力
部门间协作不畅
对现有供应链稳定性的担忧
技术或工艺限制
市场或消费者接受度不确定
无明显阻力
请描述一个您亲身经历的，因包装设计与供应链不匹配而导致的具体问题或挑战。
对于实现包装设计与供应链体系更深度、更敏捷的融合，您有何具体的建议或期望？
以0-10分计，您有多大意愿向同行推荐“将供应链因素前置到包装设计阶段”这一理念？（0分为完全不愿意，10分为非常愿意）
您是否愿意参与后续的深度访谈或专题研讨，以进一步探讨相关细节？