您的年龄段属于？
45-50岁
51-55岁
56-60岁
60岁以上
您在本企业（或本行业）的累计工作年限是？
10-15年
16-20年
21-25年
26-30年
30年以上
您目前的职位层级是？
基层员工
技术/业务骨干
基层管理者（主管/经理）
中层管理者（总监/高级经理）
高层管理者
总体而言，您对当前工作的满意度如何？(1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，企业在管理45岁以上员工时，最需要关注哪些方面？（可多选）
职业发展与再培训
健康管理与医疗保障
工作压力与负荷调整
薪酬福利与退休规划
知识传承与导师角色
团队融合与年龄代沟
心理关怀与情绪支持
工作灵活性（如弹性工时）
您是否清晰地了解企业为您提供的退休规划与相关福利政策？
您认为当前的工作内容与强度，是否适合您的年龄阶段？
非常适合，充满挑战
比较适合，能胜任
一般，有时感到吃力
不太适合，压力较大
完全不适合，难以负荷
过去一年，您参与过哪些由公司组织的、面向中老年员工的专项活动或支持项目？（可多选）
健康讲座/体检
技能更新培训
心理疏导/咨询
职业转型辅导
退休前规划讲座
跨代团队建设活动
均未参与过
从0到10分，您有多大意愿向同龄朋友推荐本公司作为长期工作的选择？
您对未来3-5年的职业发展有何期望？
在现有岗位深耕，成为专家
转向管理岗位
承担知识传承/导师职责
尝试内部转岗，学习新技能
为退休做平稳过渡，减少工作强度
其他
在您看来，阻碍中老年员工持续发挥价值的内部因素有哪些？（可多选）
知识技能更新速度慢
对新技术的接受与应用有困难
体力精力下降
缺乏针对性的培训机会
晋升通道狭窄或存在年龄天花板
与年轻同事的沟通协作有隔阂
公司政策缺乏针对性支持
您认为企业是否应建立正式的“导师制”，鼓励资深员工辅导新人？
非常有必要，应制度化推行
有一定必要，可以试点
可有可无，看个人意愿
不太必要，形式大于内容
完全没必要
您对企业目前提供的健康管理（如体检、医疗保险、健康咨询等）支持力度满意吗？(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否考虑过或已经开始规划退休后的生活（包括财务、健康、社会活动等）？
已进行详细规划
有初步想法，但未系统规划
偶尔想过，但很模糊
尚未开始考虑
认为为时尚早
您希望企业为临近退休的员工提供哪些支持？（可多选）
退休金与福利政策详细解读
退休生活规划指导（财务、健康、兴趣）
心理调适与社交支持
提供返聘或灵活兼职机会
组织欢送与认可活动
建立退休员工联络平台
与年轻同事相比，您认为自己的核心优势主要体现在？
丰富的经验与判断力
扎实的专业知识与技能
稳定的情绪与抗压能力
广泛的人脉与资源
解决问题的综合能力
其他
对于企业如何更好地实施“中老年员工全生命周期管理”，您最重要的建议是什么？
您是否愿意在退休后，以顾问、兼职或培训师等灵活形式继续为公司贡献价值？
非常愿意，已做好准备
比较愿意，可以尝试
视具体情况而定
不太愿意，希望彻底休息
完全不愿意
您对所在团队/部门的年龄多元化与包容性氛围满意吗？(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道了解公司的相关政策与动态？（可多选）
公司内部网站/公告
直属上级传达
部门会议
同事间交流
工会/员工代表
几乎不关注
您认为企业领导层对中老年员工群体的重视程度如何？
非常重视，有明确政策
比较重视，有关注
一般，无明显倾向
不太重视，关注不足
非常不重视，存在忽视
请分享一个您认为公司在关怀或支持中老年员工方面做得最好的具体事例。