您所在的部门/业务单元属于？
销售/市场
研发/技术
生产/运营
职能支持（人力/财务/行政等）
项目管理
您在新预算编制流程中主要扮演的角色是？
预算编制发起/填报人
预算审核/审批人
预算使用/执行人
预算监控/分析人
其他
在您看来，当前预算编制系统或工具在哪些方面存在不足？（可多选）
操作复杂，学习成本高
系统响应慢或稳定性差
数据导入导出不便
缺乏有效的协作与沟通功能
与其他业务系统集成度低
移动端支持不足
报表与可视化功能弱
您是否清晰理解公司整体的战略目标与您部门预算编制的关联？
在预算编制过程中，您认为来自公司总部的指导（如政策、标准、模板）是否明确且充分？
非常明确充分
比较明确充分
一般
不够明确充分
非常模糊且缺乏指导
请评价预算编制过程中，您与上下游部门（如财务部、其他业务部门）的沟通协作顺畅程度。（1分表示非常不顺畅，5分表示非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在预算执行（下游管控）阶段，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
预算调整流程繁琐、周期长
实际业务变化快，预算刚性太强
预算执行数据反馈不及时、不透明
费用报销与预算扣减脱节
缺乏有效的超预算预警机制
部门间预算资源协调困难
您所在部门是否定期（如月度/季度）进行预算执行情况的分析与复盘？
定期且深入
定期但流于形式
不定期，视情况而定
很少进行
从未进行
您认为当前的预算绩效考核机制，是否能有效驱动部门达成预算目标并合理控制成本？
当实际业务需要发生预算外支出时，您认为现有的审批流程是否高效？
您希望公司在预算的下游管控方面，优先加强哪些能力或工具？（可多选）
实时预算执行看板/仪表盘
自动化预算预警与提醒
更灵活的预算调整与追加流程
与业务系统（如ERP、CRM）深度集成的预算控制
更强大的预算执行数据分析与预测功能
移动端审批与查询
您认为财务部门在预算管控中提供的支持与服务（如培训、答疑、数据分析）是否到位？
您对目前使用的预算管理系统（或工具）的总体满意度如何？
对于提升公司预算编制效率与下游管控效果，您最重要的1-2条建议是什么？
您认为本次预算改革，对提升公司整体运营效率的潜在影响是？
有显著的积极影响
有一定的积极影响
影响中性
可能有轻微负面影响
不确定
您是否愿意参与后续关于预算系统优化或流程改进的专题讨论？