您在企业中的角色是？
专职内训师
兼职内训师（由业务/技术骨干兼任）
培训管理者/HR
公司管理层
其他
请对公司当前内训师队伍的整体专业水平进行评价（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前内训师队伍的数量能否满足公司的培训需求？
公司目前主要通过哪些方式选拔和认定内训师？（可多选）
部门推荐
个人自荐
授课竞赛/试讲
基于绩效/技术能力直接指定
公开竞聘
其他
您认为现有的内训师选拔机制是否科学、公平？
非常科学公平
比较科学公平
一般
不太科学公平
非常不科学公平
请对公司为内训师提供的系统性培养（如TTT培训、课程开发辅导等）的充分性进行评价（1分=非常不足，5分=非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为内训师最需要提升哪些方面的能力？（可多选）
课程设计与开发
授课技巧与表达
互动与控场
案例编写与分析
培训效果评估
新工具/技术应用（如线上教学）
其他
目前，公司对内训师的激励措施主要侧重于？
课时费/物质奖励
荣誉表彰/称号
晋升发展优先
学习资源倾斜
无明显激励措施
您认为当前的内训师激励措施（物质或精神）的吸引力如何？（1分=毫无吸引力，5分=非常有吸引力）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司是否建立了清晰的内训师职业发展通道（如初级、中级、高级讲师）？
已建立且清晰
已建立但不清晰
正在规划中
尚未建立
您认为公司对内训师的管理（如授课安排、质量监控、档案管理）是否规范、高效？
非常规范高效
比较规范高效
一般
不太规范高效
非常不规范低效
您认为当前内训师队伍建设面临的主要挑战是什么？（可多选）
选拔机制不完善
培养体系缺失
激励不足，动力不够
时间与本职工作冲突
缺乏专业指导与支持
课程开发资源匮乏
管理层重视不足
其他
您是否愿意持续担任或申请成为公司内训师？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意
基于您目前的体验，您向其他优秀同事推荐加入内训师队伍的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为“内训师”的身份对您个人职业发展的帮助程度是？
帮助非常大
有一定帮助
帮助一般
帮助很小
没有帮助
您希望公司未来在哪些方面加强对内训师的支持？（可多选）
提供更多专业培训机会
增加物质激励（课时费、奖金）
强化精神激励与荣誉体系
提供课程开发工具与模板
配备教学助手/技术支持
减轻本职工作量以保障备课时间
建立更畅通的与管理层沟通的渠道
其他
对于完善公司内训师的认证、晋级或退出机制，您有何具体建议？
您认为一堂优秀的内训课程，最重要的三个要素是什么？（请简要说明）
请分享一次您作为内训师（或组织内训）最成功或最受启发的经历，以及它带来的价值。
关于公司内训师队伍的建设与管理，您还有哪些其他意见或建议？