您所在的仓储部门/岗位是？
收货入库
拣货配货
打包发货
库存管理/盘点
设备操作/维护
管理/调度
其他
您在仓储领域的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对您目前的工作环境（如照明、通风、安全、整洁度等）进行满意度评分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前影响仓储作业效率的主要因素有哪些？（可多选）
仓储管理系统（WMS）响应慢或功能不足
设备（如叉车、PDA）老旧或故障率高
货位规划不合理，找货困难
订单波次/任务分配不均衡
人员培训不足或技能不匹配
部门间沟通协调不畅
考核指标不合理，影响积极性
其他
您对当前使用的仓储作业流程和标准的清晰度与合理性评价如何？
非常清晰合理，易于执行
基本清晰，但部分环节可优化
比较模糊，执行中常遇困惑
非常混乱，急需改进
请对您接受的岗前及在岗培训的充分性和有效性进行评分。（1分非常不足/无效，5分非常充分/有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在的团队内部沟通与协作氛围如何？
非常融洽，协作高效
比较融洽，偶有小摩擦
一般，各自为政
比较紧张，沟通不畅
非常紧张，难以协作
您认为当前的管理方式在哪些方面可以改进？（可多选）
任务分配更公平透明
增加一线人员参与决策的机会
加强现场管理与即时指导
提升管理者沟通与激励技巧
简化不必要的汇报与审批
提供更清晰的发展路径
其他
您是否清楚了解您个人的绩效考核指标（KPI）及其计算方式？
非常清楚
基本清楚
知道大概，但不明确细节
不太清楚
完全不清楚
您认为当前的绩效考核指标（如准确率、效率、出勤等）能在多大程度上真实反映您的工作贡献？（1分完全不能反映，5分完全能反映）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前的绩效考核结果如何应用于您的薪酬、晋升或培训机会？
紧密挂钩，影响显著
有一定关联，但影响有限
关联性不强，感觉是形式
完全无关
不清楚如何应用
基于您目前的整体工作体验，您有多大意愿向朋友推荐来我们仓储部门工作？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
您希望公司提供哪些方面的激励或福利来提升工作积极性？（可多选）
更具竞争力的薪酬与绩效奖金
更清晰的职业晋升通道
更多技能培训与认证机会
改善工作环境与劳保条件
丰富的团队建设活动
弹性工作制或调休安排
优秀员工表彰与荣誉
其他
您认为仓储作业中，安全管理的执行和监管力度如何？
非常严格，深入人心
比较严格，但偶有松懈
一般，执行不到位
比较松散，存在隐患
非常松散，亟待加强
您对仓储设备（如叉车、货架、PDA等）的维护、更新或升级有何具体建议？
您是否经常需要加班来完成额定工作任务？
几乎每天
每周3-4次
每周1-2次
偶尔
几乎从不
如果经常加班，您认为主要原因是什么？（可多选）
任务量过大，人手不足
临时性/紧急订单多
工作效率受设备或系统影响
个人技能或熟练度有待提高
工作流程存在瓶颈
其他
请对您直属上级的管理能力与领导风格进行满意度评分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对仓储部门的重视程度和资源投入如何？
非常重视，资源充足
比较重视，基本满足需求
一般，有待加强
不够重视，资源紧张
非常不重视，资源匮乏
对于提升仓储整体运营效率，您认为最迫切需要解决的一个问题是什么？请简要说明。
您个人在未来一年内的职业发展意愿是？
在本岗位深耕，成为专家
希望晋升到管理岗位
希望轮岗到其他仓储相关岗位
希望学习新技能，转型发展
暂时没有明确规划
考虑离开
您希望通过哪些形式获得更多学习与成长机会？（可多选）
公司组织的内部培训
外部专业机构培训/认证
师徒制/老带新
在线学习平台课程
参与跨部门项目
行业交流与参观
其他
请留下您对仓储人员管理、效率提升或考核体系的其他任何意见或建议（可选）。