您目前在公司所处的职级是？
初级员工
中级员工/专员
高级员工/资深专员
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您在公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否了解公司目前提供的职业规划辅导或导师制度？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您认为公司当前提供的职业发展指导/资源对您的帮助有多大？（1-5分，1分为毫无帮助，5分为非常有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过职业规划辅导或导师制度获得哪些方面的支持？（可多选）
明确职业发展方向
提升专业技能
提高软技能（沟通、领导力等）
了解公司内部机会与晋升路径
获得工作与生活的平衡建议
拓展人脉网络
解决当前工作中的具体困惑
您更倾向于哪种形式的导师辅导？
一对一的固定导师长期辅导
针对特定主题的短期专家指导
跨部门/跨职能的导师轮换
同侪互助小组
在线课程与自学资源
您认为理想的导师与学员匹配频率（如多久匹配/调整一次）是？
每半年一次
每年一次
每两年一次
根据项目或目标完成情况调整
长期固定，无需调整
您认为一个优秀的导师应具备哪些特质？（可多选）
丰富的专业经验与知识
良好的沟通与倾听能力
乐于分享与奉献
能够提供建设性反馈
在公司内有广泛的人脉
尊重并保护学员隐私
您认为公司管理层在推动职业发展文化方面做得如何？（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于未来的导师制度，您认为公司应优先投入资源在哪个环节？
导师的选拔与培训
学员需求的精准匹配
辅导过程的管理与工具支持
项目效果的评估与反馈
成功案例的宣传与推广
从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐公司未来的导师项目？
您是否愿意在未来担任导师角色？
非常愿意
愿意尝试
视情况而定
目前不太愿意
完全不愿意
如果您担任导师，您希望获得哪些支持？（可多选）
专门的导师技能培训
明确的时间与精力补贴
在绩效评估中获得认可
更多跨部门交流机会
项目专属的交流平台或工具
请描述一次您经历过的（或期望的）最有效的职业发展指导或辅导经历，它为何有效？
您认为将职业发展目标与绩效评估更紧密地结合，是否有助于推动个人成长？
非常有帮助
有一定帮助
帮助不大
可能带来负面影响
您希望通过哪些渠道获取职业发展信息与资源？（可多选）
公司内部学习平台
直属上级定期沟通
HR部门组织的活动
内部社交网络/论坛
外部行业会议与培训
您对自己未来3-5年在公司的职业发展前景的信心程度是？（1-5分，1分为毫无信心，5分为充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于公司计划在2026年升级职业规划与导师制度，您还有哪些具体的建议或期望？