您目前所属的旅游企业类型是？
旅行社
在线旅游平台(OTA)
酒店/度假村
景区/主题公园
旅游交通服务商
其他
您在企业中主要涉及的招聘岗位类型是？
一线服务岗（如导游、前台）
销售与市场岗
产品与运营岗
技术开发岗
管理岗
其他职能岗
总体而言，您认为当前旅游行业对人才的吸引力如何？（1分=毫无吸引力，5分=非常有吸引力）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在招聘过程中，您认为主要的障碍或挑战来自哪些方面？
行业薪资竞争力不足
工作强度大/季节性波动明显
职业发展路径不清晰
行业社会认可度/稳定性认知
符合要求的候选人数量不足
候选人技能与岗位不匹配
招聘渠道效果有限
其他
您认为“季节性波动”对招聘工作的影响程度是？
影响极大，常年存在用工荒与过剩
影响较大，需要灵活用工策略
有一定影响，但可管理
影响很小
几乎没有影响
在筛选候选人时，您遇到“技能与岗位不匹配”问题的频率是？
针对“技能不匹配”问题，您认为最需要加强的方面是？
院校教育与企业需求脱节
行业内的系统性职业技能培训不足
岗位职责描述与实际工作内容不符
对新兴技能（如数字化运营）的要求增长快
其他
您认为当前主流的招聘渠道（如招聘网站、校园招聘）在招聘旅游人才方面的有效性如何？
为了更有效地触达潜在候选人，您认为哪些新兴或垂直渠道值得尝试？
行业垂直社群/论坛
短视频/直播平台
内部员工推荐计划强化
与旅游专业院校深度合作
职业技能培训平台
其他
在面试环节，候选人最常表现出对旅游行业的哪些顾虑？
薪资福利
工作与生活平衡
职业成长空间
工作稳定性
工作内容/价值感
无明显顾虑
您所在的企业为吸引人才，在“非现金福利”或“企业文化”建设方面的投入程度如何？（1分=几乎没有投入，5分=投入很大且效果显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“灵活用工”（如兼职、项目制）模式在缓解旅游行业招聘障碍方面的潜力如何？
潜力巨大，是未来主要方向之一
有一定潜力，可作为补充
潜力有限，适用岗位少
没有潜力，弊大于利
您希望行业协会或相关组织在解决招聘障碍方面提供哪些支持？
建立行业人才标准与认证体系
组织联合校园招聘/行业招聘会
提供职业技能培训资源
进行行业形象宣传与雇主品牌建设
搭建人才数据与交流平台
其他
请分享一个您成功克服某项具体招聘障碍的案例或经验。
对于改善整个旅游行业的招聘生态，您最重要的建议是什么？