您目前在酒店行业担任的角色是？
一线员工（如前台、客房服务、餐饮服务）
基层管理人员（如领班、主管）
中层管理人员（如部门经理）
高层管理人员（如总经理、总监）
人力资源部门人员
其他（请注明）
您所在酒店的类型是？
经济型/快捷酒店
中端商务酒店
高端/豪华酒店
度假村/精品酒店
国际连锁酒店
单体酒店
在招聘一线服务岗位（如前台、客房、餐饮）时，您遇到的主要障碍有哪些？（可多选）
符合要求的候选人数量不足
候选人普遍缺乏服务意识或专业技能
薪资待遇缺乏竞争力，难以吸引人才
工作强度大、工作时间不规律，候选人接受度低
年轻一代（如Z世代）对酒店行业兴趣不高
员工流动率高，招聘需求持续且紧迫
其他（请注明）
在招聘管理或技术岗位时，您遇到的主要障碍有哪些？（可多选）
具备酒店管理经验或专业背景的人才稀缺
市场薪资水平过高，酒店预算有限
候选人更倾向于其他行业发展
对酒店行业前景缺乏信心
内部晋升通道不畅，外部招聘必要性高
其他（请注明）
您认为酒店行业传统的招聘渠道（如招聘网站、现场招聘会）有效性如何？
贵酒店目前使用了哪些新型或创新的招聘方式？（可多选）
社交媒体招聘（如微信、抖音、LinkedIn）
员工内部推荐计划
与职业院校/大学建立校企合作
利用短视频/直播进行招聘宣传
使用AI筛选简历或进行初面
未使用任何新型方式
其他（请注明）
您认为酒店的品牌形象和雇主声誉对招聘效果的影响有多大？
影响非常大
影响比较大
一般
影响较小
几乎没有影响
在候选人接受offer后，入职前的流失（如“放鸽子”）现象在贵酒店常见吗？
非常常见
比较常见
偶尔发生
很少发生
几乎从未发生
您认为导致候选人最终放弃入职的主要原因可能是什么？（可多选）
获得了薪资更高的其他offer
对实际工作内容或环境有顾虑
通勤距离或住宿问题
家庭或个人原因
入职流程过于繁琐或缓慢
其他（请注明）
请对贵酒店当前提供的入职培训和岗前引导的充分性进行评分。（1分表示非常不充分，5分表示非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为灵活的工作安排（如弹性工时、兼职岗位）能在多大程度上缓解招聘压力？
能极大缓解
能较大程度缓解
有一定帮助
帮助有限
几乎没有帮助
为了提升招聘吸引力，您认为酒店最应该优先改善哪些方面？（可多选）
提高基础薪资和福利待遇
改善工作环境和员工设施
提供更清晰的职业发展路径
加强企业文化和团队建设
优化排班制度，提高工作生活平衡
加强员工培训和技能提升机会
提升酒店品牌的社会形象
其他（请注明）
您认为自动化技术（如自助入住机、送物机器人）的应用，对酒店人力资源需求产生了怎样的影响？
显著减少了对部分岗位的需求
改变了一些岗位的技能要求，但需求总量变化不大
创造了新的技术维护类岗位需求
目前影响非常小
不清楚
在您看来，酒店行业未来3-5年面临的最大人力资源挑战是什么？
您对利用人工智能（AI）进行简历筛选、初步面试等招聘环节的态度是？
非常支持，能大幅提高效率
比较支持，但需与人工结合
中立，观望其效果
比较反对，可能错过合适人才
非常反对，缺乏人情味和准确性
您认为酒店行业协会或政府相关部门，在解决行业招聘难问题上应发挥什么作用？
主导制定行业薪资指导标准
组织大型联合招聘活动，提升行业形象
推动职业教育与行业需求更紧密结合
提供招聘补贴或税收优惠政策
作用有限，主要靠企业自身
请分享一个您经历过的、成功克服招聘障碍的具体案例或有效方法。
总体而言，您对贵酒店目前应对招聘挑战的策略和效果满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的观察，未来一年贵酒店的招聘需求预计会如何变化？