您目前在酒店行业的工作角色是？
一线员工（前台/客房/餐饮）
部门主管/经理
人力资源专员/经理
市场营销/品牌管理
总经理/业主代表
其他
您在该酒店品牌的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
总体而言，您向朋友推荐加入您所在酒店品牌工作的可能性有多大？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
您对酒店品牌为员工提供的职业发展路径的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最能吸引优秀人才加入您的酒店品牌？（请选择最重要的3项）
有竞争力的薪酬福利
清晰的职业晋升通道
良好的品牌声誉与市场地位
积极包容的企业文化
系统化的培训与发展项目
工作与生活的平衡
优越的工作环境与地理位置
其他
您对酒店内部员工推荐人才计划的运作效果满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前酒店招聘面临的主要挑战有哪些？（可多选）
符合要求的候选人数量不足
薪酬预算缺乏竞争力
候选人流失率高（接受offer但不入职）
招聘流程冗长低效
品牌在求职者心中吸引力不足
缺乏有效的招聘渠道
其他
您是否了解并认同酒店品牌的使命、愿景和核心价值观？
完全不了解
了解但不认同
一般了解
了解并基本认同
非常了解并完全认同
您对酒店为新员工提供的入职培训（Orientation）质量满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些渠道对招聘酒店行业关键岗位人才最有效？（可多选）
专业招聘网站（如LinkedIn， 智联招聘）
酒店行业垂直招聘平台
内部员工推荐
校园招聘
社交媒体（微信， 小红书等）
猎头公司
其他
您认为酒店品牌在社交媒体上展示的雇主形象如何？
非常负面/无展示
比较负面
一般
比较正面
非常正面且有吸引力
请分享一个能体现您对酒店品牌忠诚度的具体事例或感受。
如果未来有新的工作机会，您优先考虑的因素会是？
薪酬待遇大幅提升
职位晋升机会
更符合个人兴趣的工作内容
更优秀的企业文化/团队氛围
更知名的酒店品牌
工作地点/通勤便利性
您对直属上级或管理层在支持员工成长方面的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些举措能有效提升员工对酒店的忠诚度？（可多选）
提供有竞争力的薪酬与绩效奖金
建立公平透明的晋升机制
增加技能与管理培训机会
改善员工福利（如住宿、餐饮、健康关怀）
加强内部沟通与员工关怀
举办团队建设与文化活动
认可与奖励优秀员工
其他
您认为酒店品牌在履行企业社会责任（如环保、社区活动）方面的表现，对员工忠诚度有影响吗？
完全没有影响
影响很小
有一定影响
影响较大
影响非常大
对于提升酒店品牌在潜在求职者心中的吸引力，您有什么具体的建议？
您个人未来1-2年的职业规划是否与目前酒店品牌的发展方向一致？
您对酒店提供的员工沟通与反馈渠道（如意见箱、座谈会）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，一名“忠诚”的员工通常具备哪些特质？（可多选）
高度认同品牌文化
工作积极主动，超出预期
长期稳定服务
积极维护品牌形象
乐于推荐人才加入
在困难时期与公司共渡难关
其他
基于您的观察，新员工在入职后6个月内的留存率如何？
非常低（低于30%）
较低（30%-50%）
一般（50%-70%）
较高（70%-90%）
非常高（高于90%）
如果请您用一句话向一位优秀的候选人介绍您所在酒店品牌的最大雇主价值，您会怎么说？
总体而言，您对自己在目前酒店品牌的职业发展感到乐观吗？