您所在的企业属于以下哪个细分领域？
服装/成衣制造
面料/纺织制造
印染/后整理
服装品牌/设计公司
纺织原料/纱线生产
其他
您在企业中的职位层级是？
基层员工/一线操作
基层管理/班组长
中层管理（部门主管/经理）
高层管理（总监/副总/总经理）
其他
请对当前原材料（如棉花、化纤、纱线等）供应的稳定性与价格可预测性进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在供应链环节，您认为当前面临的主要痛点有哪些？（可多选）
原材料价格波动大
供应商交货不及时
物流成本高且效率低
供应链信息不透明
库存管理困难（积压或缺货）
环保/可持续材料获取难
其他
请对当前生产设备/技术的自动化与智能化水平满足生产需求的程度进行评分（1分完全不能满足，5分完全满足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在生产与技术环节，您认为当前面临的主要挑战有哪些？（可多选）
设备老旧，效率低下
熟练技术工人短缺
小批量、多订单的柔性生产能力不足
产品质量稳定性控制难
新技术（如智能制造、3D设计）应用成本高
环保与节能减排压力大
其他
请对当前企业在新产品开发（从设计到打样）的速度与成功率进行评分（1分非常慢/低，5分非常快/高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在市场与销售环节，您认为当前面临的主要压力有哪些？（可多选）
市场竞争激烈，利润空间被压缩
消费者需求变化快，难以把握
订单碎片化，大单减少
品牌建设与营销投入不足
跨境电商/新渠道运营挑战
库存周转慢，资金压力大
其他
基于您对行业整体环境的了解，您向同行推荐进入本行业的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为当前企业绩效管理体系（如KPI设定、考核方式、结果应用）的清晰度与公平性如何？
非常清晰且公平
比较清晰公平
一般，部分模糊或不公
比较模糊且不公
非常模糊且不公
请对绩效结果与薪酬、奖金、晋升等激励措施的直接关联性进行评分（1分完全无关，5分强关联）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有绩效管理在哪些方面有待改进？（可多选）
指标（KPI）设定不合理，脱离实际
考核过程流于形式，缺乏有效沟通
考核结果未能有效指导员工能力提升
激励力度不足，缺乏吸引力
过于注重短期结果，忽视长期发展
不同部门/岗位间考核标准不公平
其他
您认为企业目前对员工技能培训与发展的投入是否充足？
您最希望企业提供哪些方面的培训或支持？（可多选）
新技术、新工艺培训
数字化工具（如ERP， PLM）应用
管理与领导力
市场营销与品牌建设
供应链管理
精益生产与成本控制
其他
请对您所在企业的整体工作氛围与团队协作满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望未来1-2年，您对企业的发展前景持何种态度？
非常乐观
比较乐观
中性/不确定
比较悲观
非常悲观
您认为行业未来最应优先发展的方向是什么？（可多选）
智能制造与数字化转型
绿色环保与可持续发展
品牌建设与设计创新
供应链协同与柔性化
开拓海外新兴市场
人才培养与技能升级
其他
请简要描述您认为当前服装纺织行业面临的一个最亟待解决的核心痛点，并简述原因。
对于提升企业绩效管理的有效性与员工满意度，您有何具体建议？