您目前在公司担任的主要角色是？
策划（系统/数值/关卡/文案等）
程序开发
美术设计（原画/UI/3D/动作等）
测试（QA）
项目管理/制作人
运营/市场
其他
请对当前项目中，需求（如功能、美术资源、技术方案等）从提出到最终确认的流程清晰度进行评分。（1分=非常不清晰，5分=非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在需求管理过程中，您经常遇到哪些痛点？（可多选）
需求频繁变更，缺乏稳定性
需求描述模糊，理解成本高
需求评审效率低下，决策缓慢
跨部门沟通不畅，信息不同步
需求优先级不明确，资源分配混乱
缺乏有效的需求管理工具或系统
需求与最终验收标准不一致
其他
您认为当前项目中最影响开发效率的需求相关环节是？
需求挖掘与构思阶段
需求文档撰写与细化阶段
需求评审与确认阶段
开发过程中的需求变更管理
测试验收与需求回溯阶段
请对您个人或团队在应对需求变更时的灵活性与效率进行评分。（1分=非常低效/僵化，5分=非常高效/灵活）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前项目的绩效评估标准，在多大程度上与您实际完成的需求/工作价值挂钩？
完全挂钩，评估非常客观
大部分挂钩，评估较为合理
部分挂钩，存在一定主观性
基本不挂钩，评估主观因素较强
不清楚评估标准
基于您目前的体验，您有多大意愿向同行朋友推荐公司的项目需求管理与协作环境？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
您希望公司在绩效评估方面进行哪些改进？（可多选）
建立更透明、量化的评估指标
增加评估过程中的双向沟通与反馈
使评估结果与项目需求完成质量更紧密结合
缩短评估周期，增加反馈频率
提供更清晰的职业发展与能力提升路径指引
其他
您认为清晰、稳定的需求对您个人工作绩效（如完成度、质量、创新性）的影响程度是？
决定性影响
重大影响
一般影响
轻微影响
几乎没有影响
请描述一次让您感到特别有成就感或特别受挫的需求实现经历，并简要说明原因。
请对团队内部在需求同步和信息共享方面的及时性与有效性进行评分。（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道或方式获取关于需求优先级和项目目标的最新信息？（可多选）
定期项目例会
项目管理工具（如Jira, Tapd, Teambition等）
直接上级或项目负责人传达
内部协作平台（如钉钉、飞书、Slack等）群消息
公司内部邮件
感觉信息不透明，经常靠猜
其他
当遇到需求不明确或存在争议时，通常如何解决？
由项目负责人或制作人最终拍板
相关方开会讨论直至达成共识
参照过往类似案例或既定规则
暂时搁置，等待更明确的指示
按照自己的理解先执行
对于提升游戏项目需求管理效率和团队绩效满意度，您最重要的一个建议是什么？
总体而言，您对目前参与项目的整体工作氛围和团队协作满意度如何？
请对公司提供的培训、工具等支持您更好地理解和完成需求的资源充足度进行评分。（1分=非常不足，5分=非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最能激励您高质量地完成需求？（可多选）
明确的个人成长与晋升机会
有竞争力的薪酬与奖金
项目成功带来的成就感与荣誉
积极、互助的团队氛围
富有挑战性和创造性的工作内容
来自用户和市场的积极反馈
其他
回顾过去半年，您感觉自己的工作负荷（需求密度与难度）变化趋势是？
如果有一个“需求管理改进魔法棒”，您最想立刻改变的一件事是什么？
您对未来一年内，项目在需求管理和团队绩效方面的改善有信心吗？