您是否参与了近期举办的人力资源价格接受度相关活动（如宣讲会、培训、线上课程、资料学习等）？
您是通过何种渠道了解到本次活动的？
公司内部邮件/通知
部门主管通知
同事告知
公司内网/公告栏
其他
请对本次活动的整体组织安排（如时间、地点、通知方式等）进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对活动内容（如讲解的专业性、案例的贴合度、信息的清晰度等）进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对活动形式（如线上/线下、互动环节、材料呈现等）的吸引力与有效性进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
通过本次活动，您对人力资源定价（如薪酬结构、福利成本、市场对标等）的理解程度是否有所提升？
本次活动对您理解以下哪些方面帮助最大？
公司薪酬策略与原则
市场薪酬水平与趋势
个人薪酬构成与决定因素
福利项目的价值与成本
薪酬沟通与谈判技巧
其他
活动后，您对当前公司人力资源定价（薪酬福利）的接受度有何变化？
显著提高，更加认可
有所提高，理解加深
基本无变化
有所下降
显著下降
您有多大可能向同事推荐此类人力资源价格沟通/教育活动？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为此类活动的举办频率如何比较合适？
每季度一次
每半年一次
每年一次
仅在重大政策调整时
不需要定期举办
您希望未来类似活动可以增加或强化哪些内容？
更多行业/市场数据分享
更具体的个人薪酬案例分析（匿名）
与高管/HR的直接问答环节
互动性更强的 workshop 形式
线上可随时回看的资料库
其他
总体而言，您认为本次活动在提升员工对人力资源价格的认知与接受度方面，效果如何？
您所在的部门/岗位类别是？
技术研发类
产品/设计类
市场/销售类
运营/客服类
职能支持类（人力、财务、行政等）
管理类
您在公司的司龄是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上