您是否参与了近期由人力资源部组织的信任度建设活动（如沟通会、工作坊、线上分享等）？
您主要通过何种渠道了解到这些活动信息？
公司内部邮件
团队/部门通知
公司内部通讯平台（如钉钉、企业微信）
同事告知
其他
整体而言，您认为这些活动的组织安排（如时间、地点、形式）是否合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为活动内容的实用性与针对性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对活动中人力资源同事的专业性及沟通态度的评价是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
参与活动后，您对人力资源部门的整体信任度有何变化？
您认为这些活动在哪些方面增进了您对人力资源工作的理解？（可多选）
公司政策与制度
员工福利与支持
职业发展与培训
薪酬与绩效体系
员工关系与沟通渠道
其他
您认为活动在促进跨部门/层级沟通方面的效果如何？
效果显著
有一定效果
效果一般
效果甚微
没有效果
活动是否让您感到公司/人力资源部更关注员工的意见与反馈？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更希望未来人力资源部以何种形式开展信任度建设活动？（可多选）
小型面对面研讨会/工作坊
大型主题讲座或分享会
线上直播或视频课程
不定期的团队沟通会
建立常态化的意见反馈与响应机制
其他互动形式
请分享一个您在活动中印象最深刻（无论好坏）的具体事例或感受。
您认为当前影响员工对人力资源部门信任度的主要因素有哪些？（可多选）
政策执行的公平性与透明度
问题响应与解决的效率
沟通的及时性与清晰度
对员工个人发展的支持
福利待遇的竞争力
其他
对于提升人力资源工作的透明度与可信度，您最重要的一个建议是什么？
您所在的部门是？
技术研发
产品
市场与销售
运营
职能支持（财务、行政等）
其他