您所在的企业/组织属于以下哪个行业？
信息技术/互联网
金融/保险
制造业
零售/贸易
专业服务（咨询、法律等）
教育/科研
医疗健康
其他
您在企业中主要负责或参与哪方面的工作？
人力资源管理
财务/预算管理
业务部门管理
采购/供应商管理
企业战略/决策
其他
贵公司过去一年内，是否使用过第三方人力资源服务（如招聘、培训、薪酬外包、劳务派遣等）？
如果贵公司使用过第三方人力资源服务，主要使用过哪些类型？（可多选）
中高端人才招聘/猎头
批量/基层员工招聘（RPO）
员工培训与发展
薪酬福利设计与外包
人力资源流程外包（HRBPO）
员工背景调查
人力资源咨询
其他
总体而言，您对目前市场上人力资源服务商的服务质量满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在考虑采购人力资源服务时，贵公司最优先考虑的三个因素是？请选择最重要的一个。
服务商的专业能力与口碑
服务的价格与性价比
服务交付的速度与效率
服务方案的定制化程度
服务商的技术平台/工具
其他
您认为目前市场上主流人力资源服务的定价，与它们所提供的价值相比，合理程度如何？（1分表示价格远高于价值，5分表示价格与价值完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于一项标准化的中端岗位招聘服务（成功入职后付费），您认为单次服务的合理价格区间是？
人民币 5，000元 以下
人民币 5，000 - 10，000元
人民币 10，000 - 20，000元
人民币 20，000 - 30，000元
人民币 30，000元以上
不了解此类服务定价
对于一项为期半天的员工通用技能培训（如沟通技巧），您认为每位学员的合理价格区间是？
人民币 300元/人 以下
人民币 300 - 600元/人
人民币 600 - 1，000元/人
人民币 1，000 - 1，500元/人
人民币 1，500元/人以上
不了解此类服务定价
如果一项人力资源服务采用“基础服务费+按效果付费”的混合定价模式（例如：招聘服务收取少量前期费用，大部分费用在候选人成功入职后支付），您对这种模式的接受度如何？
非常接受，能降低前期风险和成本
比较接受，但需要详细评估条款
一般，更倾向于固定总价
不太接受，流程可能更复杂
完全不接受
您认为，人力资源服务商在定价时，以下哪些信息应该更加透明？（可多选）
详细的服务流程与时间节点
明确的分项成本构成
成功案例与数据（如招聘成功率、培训效果）
不同服务套餐的对比
合同中的潜在附加费用
其他
假设有一项创新的人力资源数据分析服务，能帮助您预测员工流失风险并给出建议。如果其年费相当于为公司节省/避免损失金额的10%，您会考虑采购吗？
会，只要数据证明有效
可能会，需要更多试用和验证
不确定，对效果存疑
可能不会，更信任传统方法
不会，没有此类预算或需求
未来一年，贵公司增加在第三方人力资源服务上预算的可能性有多大？
非常可能增加
可能会略有增加
保持现有预算水平
可能会减少
非常可能减少
不确定
基于您对市场的了解，您有多大可能向同行或朋友推荐目前您所知的主流人力资源服务商？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您希望通过哪些渠道获取人力资源服务商的报价与信息？（可多选）
服务商官网/线上平台
行业展会/研讨会
销售代表直接拜访
同行/朋友推荐
行业报告与媒体
招标/比价平台
其他
除了价格，您认为人力资源服务商在哪些方面最需要改进，以提升您的采购意愿？
如果服务商提供“不满意退款”或“效果不达预期部分退款”的承诺，这会显著提高您尝试新服务商的意愿吗？
会，显著提高
会，有一定提高
影响不大，更看重服务本身
不会，怀疑承诺的可执行性
对于人力资源服务的定价模式（如按人头、按项目、按结果、订阅制等），您有什么具体的建议或期待看到的新模式？
您是否愿意在未来参与关于人力资源服务定价的更深度的访谈或焦点小组？
愿意，可留下联系方式
愿意，但希望匿名
暂时不愿意
不确定
（若上题选择“愿意，可留下联系方式”）请留下您的称呼、公司及邮箱或电话，仅供后续深度调研邀请使用，我们将严格保密。