您所在公司的规模是？
少于50人
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在公司中主要负责或接触的人力资源相关领域是？
招聘与配置
培训与发展
薪酬福利
绩效管理
员工关系与企业文化
HR信息化
综合管理/非HR部门管理者
您认为当前公司的人力资源管理水平整体如何？(1分表示非常差，5分表示非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司人力资源管理中，最迫切需要改进的方面有哪些？（可多选）
招聘效率与精准度
员工培训体系与效果
薪酬结构的公平性与激励性
绩效考核的客观性与有效性
员工职业发展路径
企业文化与员工敬业度
HR流程的数字化与自动化
劳动风险合规管理
对于“引入AI智能简历筛选与初面系统”，您认为其能为公司带来的价值有多大？
价值极低，可有可无
有一定价值，能提升效率
价值较高，能显著改善招聘质量
价值非常高，是战略级投入
不确定
如果上述“AI智能招聘系统”的年服务费为人民币10,000元，您认为这个价格？
非常便宜，物超所值
比较合理，可以接受
价格适中，需进一步评估效果
有点贵，需要权衡
太贵了，完全无法接受
对于“定制化领导力发展系列培训项目（含教练辅导）”，您认为其能为公司带来的价值有多大？
价值极低，可有可无
有一定价值，能提升部分管理者能力
价值较高，对组织发展有长期帮助
价值非常高，是核心人才投资
不确定
如果上述“领导力发展项目”针对10位管理者的报价为人民币80,000元，您认为这个价格？
非常便宜，物超所值
比较合理，可以接受
价格适中，需看具体课程内容
有点贵，需要压缩预算
太贵了，完全无法接受
对于“全面的薪酬市场调研与对标分析报告”，您认为其能为公司带来的价值有多大？
价值极低，内部数据足够
有一定价值，可作为参考
价值较高，对薪酬调整至关重要
价值非常高，是保留核心人才的基础
不确定
如果上述“薪酬调研报告”的服务费为人民币15,000元，您认为这个价格？
非常便宜，物超所值
比较合理，市场普遍价格
价格适中，但报告质量是关键
有点贵，可能寻找更便宜的供应商
太贵了，完全无法接受
对于“员工敬业度与满意度年度调研平台及分析服务”，您认为其能为公司带来的价值有多大？
价值极低，不如直接沟通
有一定价值，能发现一些问题
价值较高，是管理决策的重要依据
价值非常高，是驱动组织健康度的核心
不确定
如果上述“员工敬业度调研服务”按员工人数计价，每人每年50元（例如：200人公司年费10,000元），您认为这个价格？
非常便宜，物超所值
比较合理，可以接受
价格适中，取决于分析深度
按人头计费有点贵
太贵了，完全无法接受
对于“一站式HR SaaS系统（涵盖核心人事、考勤、薪酬、绩效模块）”，您认为其能为公司带来的价值有多大？
价值极低，现有方式足够
有一定价值，主要提升效率
价值较高，能实现数据驱动管理
价值非常高，是HR数字化转型的基石
不确定
如果上述“HR SaaS系统”按员工人数计价，每人每月20元（例如：200人公司月费4,000元），您认为这个价格？
非常便宜，物超所值
比较合理，市场常见价格
价格适中，但需包含实施培训
有点贵，可能只采购部分模块
太贵了，完全无法接受
在评估HR改进建议时，您更倾向于哪种付费模式？
一次性项目制收费
按年订阅服务
按使用量/员工数阶梯计价
基础免费+增值服务收费
视具体项目类型而定
决定是否采购一项HR改进服务时，您最看重哪些因素？（可多选）
价格/投资回报率(ROI)
服务商品牌与口碑
功能与需求的匹配度
实施与使用的便捷性
售后支持与服务质量
数据安全与合规性
高层的认可与支持
总体而言，您所在公司对于人力资源改进的预算态度是？
严格控制成本，尽量不增加新支出
有固定预算，按计划执行
预算相对灵活，有价值就投入
积极投资，视人力资源为战略投资
不确定
除了上述提到的方面，您认为还有哪些人力资源改进领域值得公司投入？请简要描述。