您目前所在的企业类型是？
甲方（用人企业）
乙方（人力资源服务机构/猎头/咨询公司）
其他（请简要说明）
您在企业中主要参与的人力资源职能是？
招聘与配置
培训与发展
薪酬福利
绩效管理
员工关系与企业文化
人力资源综合管理
其他
贵公司目前员工规模约为？
1-50人
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
在过去一年中，贵公司在以下哪些人力资源活动上主要采用了线上方式？
简历筛选与初步沟通
在线笔试/测评
视频面试
线上入职办理
线上培训（E-learning/直播）
薪酬核算与发放
员工自助服务（请假、报销等）
绩效目标设定与跟踪
员工满意度/敬业度调研
以上均未主要采用线上方式
在过去一年中，贵公司在以下哪些人力资源活动上认为线下方式依然不可或缺？
高管/关键岗位面试
新员工入职引导与企业文化融入
团队建设与领导力培训
复杂劳动争议处理与沟通
薪酬谈判与福利方案沟通
员工心理健康关怀与访谈
战略级人才盘点会议
其他（请简要说明）
您认为，目前市场上主流的线上招聘平台/工具（如招聘网站、ATS系统、视频面试工具）在满足贵公司核心招聘需求方面的有效性如何？（1分为非常无效，5分为非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于中高级管理岗位或核心技术岗位的招聘，贵公司更倾向于采用哪种初筛方式？
完全依赖线上平台算法推荐与筛选
线上线下结合，线上初筛后由HR人工复核
主要依靠线下猎头或内部推荐渠道
视具体岗位和紧急程度灵活决定
您认为，线上培训（E-learning、直播课等）相比线下集中培训，最主要的优势在于？
时间和地点灵活，可重复学习
人均成本更低，易于规模化
便于追踪学习数据和效果
内容更新速度快，形式多样
无明显优势
您认为，线下培训相比线上培训，最不可替代的价值在于？
互动性强，现场学习氛围好
便于进行实践演练和团队协作
讲师能即时观察和反馈学员状态
建立更深的人际网络和归属感
无明显不可替代性
综合考虑成本、效率和体验，您有多大意愿在未来一年进一步增加人力资源活动中线上模式的应用比例？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为，阻碍企业更广泛采用线上人力资源服务模式的主要障碍是什么？
技术工具与现有系统整合困难
员工/管理者对线上模式的接受度与使用习惯
数据安全与隐私保护的顾虑
线上服务难以满足复杂、非标准化的人力资源需求
线上模式的体验感（如信任感、温度感）不足
成本投入（采购、培训）较高
您如何看待AI技术在人力资源线上服务中的应用前景（如AI面试官、智能简历解析、个性化学习推荐等）？
非常看好，是未来的核心趋势
谨慎乐观，可作为辅助工具提升效率
持观望态度，效果和伦理问题有待验证
不看好，难以替代人的判断和情感连接
您认为，未来“线上线下融合（OMO）”的人力资源服务模式，最可能率先在哪几个领域取得突破？
招聘（如线上筛选+线下深度面试）
培训（如线上理论学习+线下工作坊）
入职与融入（如线上手续办理+线下导师制）
绩效管理（如线上数据跟踪+线下辅导面谈）
员工关怀与福利（如线上平台发放+线下活动体验）
所有领域都将深度融合
从长期趋势看，您认为未来5年人力资源服务中，线上与线下模式的关系更接近于？
线上为主，线下为辅
线下为主，线上为辅
线上线下深度融合，边界模糊
不同职能模块分化明显，各有主导模式
对于人力资源服务提供商（如招聘平台、培训公司、HR SaaS厂商），在推动线上线下融合服务方面，您最希望他们做出哪些改进或创新？
本次调研中，您提供的信息主要基于？
个人专业判断与观察
所在部门/团队的普遍情况
公司层面的整体策略与实践
行业研究报告与公开信息
我们非常希望聆听您关于人力资源线上线下模式选择的任何其他见解或预测。（选填）